重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)在，中國電信業(yè)有效競爭格局已基本形成。展望3-5年以后，在中國電信運營市場競爭的不僅有內(nèi)資企業(yè)，也有外資企業(yè)；不僅有國有企業(yè)，也有非國有企業(yè)；不僅有全業(yè)務經(jīng)營公司，也有非全業(yè)務經(jīng)營公司；不僅有全國性經(jīng)營公司，也有區(qū)域性經(jīng)營公司。我國電信市場競爭將逐漸演變?yōu)楣_透明、融合性、且以效益為中心、以創(chuàng)新為手段的競爭。創(chuàng)新始終是電信業(yè)發(fā)展的主流，也是推動電信業(yè)不斷進步的重要動力。重慶電信公司要在競爭中獲勝，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑是貫徹持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)

2、略。 重慶電信公司產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)取得持續(xù)競爭力的源泉。產(chǎn)品創(chuàng)新需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)品觀念，在分析市場需求、競爭對手戰(zhàn)略的基礎上，結(jié)合自身實力進行創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品理念創(chuàng)新、產(chǎn)品管理創(chuàng)新、新產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新、品牌管理創(chuàng)新。電信企業(yè)通過對產(chǎn)品創(chuàng)新，形成自己獨特的差異化優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中保持不敗之地。研究方法和主要內(nèi)容本文采用理論與實踐結(jié)合的系統(tǒng)研究方法，著重分析重慶電信公司產(chǎn)品戰(zhàn)略現(xiàn)狀和實施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的必要性，再結(jié)合國內(nèi)和國外通信企業(yè)

3、產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗，找出重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的思路和方法，并通過對創(chuàng)新風險的管理保障重慶電信公司的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。 第一章，先研究了電信公司產(chǎn)品的定義和特點，找出電信產(chǎn)品的獨特性；其次從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、產(chǎn)品管理現(xiàn)狀、產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀、產(chǎn)品品牌管理現(xiàn)狀四個方面分析了重慶電信公司在產(chǎn)品戰(zhàn)略中的問題。 第二章對重慶電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性與緊迫性進行了分析。論文先分析了經(jīng)濟、政治等宏觀環(huán)境對電信公司的促進和有利條件。又分析了重慶

4、電信公司在激烈的市場競爭和變化的消費者需求方面所面臨的嚴峻考驗。再通過對重慶電信公司內(nèi)部能力的分析，總結(jié)出公司目前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢。最后，得出創(chuàng)新是改善重慶電信公司經(jīng)營環(huán)境，成功發(fā)展的途徑。 第三章，在對重慶電信公司產(chǎn)品戰(zhàn)略問題分析的基礎上，結(jié)合國際先進電信公司產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗，分別從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、產(chǎn)品管理創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌管理創(chuàng)新四個方面來完善重慶電信公司的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 第四章，借鑒了國內(nèi)外很多