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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性驟然增加,加之人們就業(yè)觀念的變化和就業(yè)靈活性的增加,企業(yè)如何提高員工的組織承諾和工作績效,不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,已經(jīng)成為一個非常重要的研究課題。 研究表明,人力資源彈性對組織承諾及工作績效有一定影響,但是目前國內(nèi)外對人力資源彈性、組織承諾及工作績效三者關(guān)系的實(shí)證研究還十分少見,這對深入研究這一問題提供了巨大的空間。研究這一課題,可以了解企業(yè)人力資源彈性策略是如
2、何影響組織承諾及工作績效的,通過分析員工的組織承諾及工作績效的影響因素及相互關(guān)系,為企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作績效提供理論指導(dǎo)和相應(yīng)對策。 本文以人力資源彈性、組織承諾及工作績效為研究對象,從我國的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果,提出了研究假設(shè)和假設(shè)模型,并通過問卷調(diào)查,使用SPSS統(tǒng)計軟件對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探討人力資源彈性、組織承諾與工作績效的關(guān)系。結(jié)果表明,機(jī)會承諾、理想承諾及經(jīng)濟(jì)承諾對工作績效有顯
3、著影響;數(shù)量彈性、工時彈性及薪酬彈性對機(jī)會承諾有顯著影響;職能彈性、工時彈性及薪酬彈性對理想承諾有顯著影響;職能彈性對經(jīng)濟(jì)承諾有顯著影響。同時也證明了不同性別、年齡、婚姻狀況、學(xué)歷、換工作次數(shù)、司齡、部門及崗位的員工在組織承諾與工作績效上存在不同程度的差異。在上述研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國實(shí)踐進(jìn)行分析和討論,對人力資源管理實(shí)踐提出了重視工作設(shè)計、建立以個人績效為基礎(chǔ)并結(jié)合利潤分享制度的薪資支付體系、樹立以人為本的管理理念、重視“家”文化
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