2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩143頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本研究從網(wǎng)絡(luò)治理的觀點(diǎn)來討論企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為以及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟績效之間的關(guān)系,并以臺灣光電產(chǎn)業(yè)為研究對象來進(jìn)行實(shí)證討論。本研究結(jié)果顯示出網(wǎng)絡(luò)治理的重要性,而且企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)會影響其對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為的重要性認(rèn)知,進(jìn)而影響網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟之主、客觀績效。
  依據(jù)臺灣中華征信所2006年臺灣地區(qū)企業(yè)名錄中的高科技產(chǎn)業(yè)之高階主管或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主要問卷發(fā)放之對象,本研究結(jié)果顯示,除了關(guān)系導(dǎo)向、提升效益對于溝通協(xié)調(diào)不具顯著預(yù)

2、測力以外,參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)(關(guān)系導(dǎo)向、提升效益、提升競爭力、降低成本)皆對于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為中之聯(lián)盟規(guī)劃、聯(lián)盟執(zhí)行與聯(lián)盟控制具有顯著的正向預(yù)測效果;在參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟主觀績效之關(guān)系方面,研究結(jié)果顯示提升競爭力與降低成本對于主觀績效(聯(lián)盟滿意度、聯(lián)盟伙伴滿意度)皆呈現(xiàn)顯著的正向預(yù)測效果,而關(guān)系導(dǎo)向?qū)τ谥饔^績效皆未呈現(xiàn)顯著的預(yù)測效果。在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟客觀績效之關(guān)系方面,則顯示提升效益對于客觀績效(營運(yùn)績效與效率表現(xiàn))呈現(xiàn)正向顯著關(guān)系;而

3、提升競爭力與降低成本對于服務(wù)績效呈現(xiàn)正向顯著關(guān)系。關(guān)系導(dǎo)向僅對客觀的營運(yùn)績效有顯著正向關(guān)系以外,對于其余的主、客觀績效皆無顯著預(yù)測力。
  在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟主觀績效之關(guān)系方面,研究結(jié)果顯示聯(lián)盟規(guī)劃對于聯(lián)盟滿意度、聯(lián)盟伙伴滿意度等主觀績效指標(biāo)皆呈現(xiàn)顯著的正向預(yù)測效果。聯(lián)盟執(zhí)行對于營運(yùn)績效、效率表現(xiàn)、服務(wù)績效等客觀績效指標(biāo)皆呈現(xiàn)正向顯著關(guān)系。聯(lián)盟控制對于聯(lián)盟伙伴的滿意度與客觀營運(yùn)績效具有顯著的正向預(yù)測效果。相較于聯(lián)盟規(guī)劃、

4、聯(lián)盟執(zhí)行與聯(lián)盟控制,溝通協(xié)調(diào)對于主、客觀績效皆無顯著預(yù)測力。同時(shí),聯(lián)盟管理作為對于參與聯(lián)盟動機(jī)與聯(lián)盟績效具有中介效果存在。
  另本研究亦有下列重要發(fā)現(xiàn):
  (1)不同網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的合作區(qū)域范圍在聯(lián)盟類型、合作業(yè)務(wù)項(xiàng)目以及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型上確實(shí)有部份差異性。整體而言,光電業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟雖以技術(shù)合作、供應(yīng)協(xié)議和戰(zhàn)略聯(lián)盟為主,但是合作區(qū)域在臺灣與其它區(qū)域(中國大陸以外)企業(yè),卻另著重在參與開發(fā)新市場的合作,這可能與世界光電市場的成長率

5、已不若以往有關(guān);
  (2)企業(yè)參與不同產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型在聯(lián)盟類型和合作業(yè)務(wù)項(xiàng)目上具有差異性。尤其是參與非產(chǎn)品相關(guān)型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),在合伙之合作上具有相當(dāng)?shù)闹匾?,所以于?cái)務(wù)支持的合作上占有一席之地;然而,參與產(chǎn)品相關(guān)型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)之企業(yè)則明顯的以產(chǎn)品的生產(chǎn)支持為主要合作業(yè)務(wù);
  (3)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟達(dá)15年以上者可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富,彼此合作愉快并建立一定的信任感,所以在參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)構(gòu)面因素—[關(guān)系導(dǎo)向]和[提升效益]方面明顯

6、高于參與時(shí)間較短的企業(yè),尤其是參與3年以內(nèi)聯(lián)盟活動的企業(yè);換言之,成立時(shí)間較久的聯(lián)盟,特別重視長久關(guān)系的建立與整體效益的提升之目標(biāo);
  (4)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟之合作區(qū)域范圍在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為以及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟績效上具有部份顯著差異性;
  (5)參與非產(chǎn)品相關(guān)型產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)在參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟時(shí),會愈偏重家族、朋友、鄉(xiāng)親或資金借貸的關(guān)系、提升企業(yè)競爭力或者降低成本等要素。
  本研究對未來的實(shí)務(wù)建議為:(1)建立

7、兩岸網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟日趨重要;(2)建置信息系統(tǒng)以利于資源共享;(3)提升效益、提升競爭力與降低成本等參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī),相較于關(guān)系導(dǎo)向,其對于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理作為、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟績效的影響更為明顯;(4)聯(lián)盟參與成員應(yīng)該積極合作參與并建置聯(lián)盟管理系統(tǒng),以有利于聯(lián)盟的執(zhí)行與控制;(5)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的時(shí)間點(diǎn),可能是參與聯(lián)盟動機(jī)的轉(zhuǎn)變以及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟運(yùn)作穩(wěn)定和成功與否的關(guān)鍵期。
  本研究對后續(xù)研究的建議為:(1)以較詳盡的分類方式將參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟動機(jī)、聯(lián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論