廈門建行外匯業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、2006年12月11日起，作為WTO成員國，中國按照入世承諾，全面開放金融業(yè)。中國銀行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，更多的是來自外資銀行的挑戰(zhàn)和競爭。近年來，國內(nèi)金融市場出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化，如利率市場化、人民幣匯率改革、資本市場的發(fā)展、“脫媒”現(xiàn)象等，迫使中國銀行業(yè)必須改變固有的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)向不斷提高中間業(yè)務(wù)收入占比的盈利模式。外匯業(yè)務(wù)(或稱國際業(yè)務(wù))由于其資金占用少、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)相對較小等特點(diǎn)，成為增加中間業(yè)務(wù)收入的有力利器。因此，各商業(yè)

2、銀行均加大對外匯業(yè)務(wù)的投入，這一領(lǐng)域的競爭程度不斷加劇。 廈門建行的外匯業(yè)務(wù)自1986開辦以來，盡管業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，但市場份額與廈門中行相比，還有一定的差距，與廈門農(nóng)行的競爭還處于膠著狀態(tài)，并不占有絕對的優(yōu)勢。在外向型經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的廈門，廈門建行要成為當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的第一，外匯業(yè)務(wù)必須加快發(fā)展。 本文通過分析廈門建行外匯業(yè)務(wù)所處的內(nèi)外部環(huán)境，運(yùn)用一系列的分析及選擇工具，提出在外匯業(yè)務(wù)的市場競爭中獲取領(lǐng)先優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略—產(chǎn)品