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文檔簡介
1、經(jīng)濟的信息化與全球化從根本上改變了醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系,尤其供應(yīng)鏈中各個企業(yè)的信息化管理與信息共享和數(shù)據(jù)處理的速度及能力,標志著現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展水平和潛能。中國醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了完全的計劃經(jīng)濟時代、計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡階段和集約化階段之后,仍然存在著企業(yè)多、規(guī)模小、行業(yè)集中度不夠、流通環(huán)節(jié)費用高、信息化基礎(chǔ)薄弱等問題。 本文根據(jù)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理以及信息共享的基礎(chǔ)理論,綜述了發(fā)達國家醫(yī)藥物流企業(yè)供應(yīng)鏈的信息共享情況和
2、特點,以及成功的案例;闡述了我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域中的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商的發(fā)展現(xiàn)狀,深刻分析了供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點企業(yè)在信息化建設(shè)及信息共享等方面存在的問題及影響因素;并針對其存在的問題,提出了較為符合實際的解決方案。以共贏為目標,在中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域逐步實現(xiàn)全程的信息共享。 在以上理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合KY公司的實例,并從KY公司的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與發(fā)展現(xiàn)狀,以及憑借SAP NetWeaver先進的技術(shù)平臺,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部主
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