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文檔簡介
1、市場經(jīng)濟條件下,黑龍江大豆種植者作為市場的主體,在經(jīng)營中面臨價格波動風(fēng)險,而且外商對中國大豆壓榨業(yè)形成的壟斷局面和大量的進口大豆給大豆種植者進一步發(fā)展帶來威脅,使大豆種植者和種植業(yè)的生存更加艱難。因此,如何增強黑龍江大豆種植者的競爭力是事關(guān)我國大豆生產(chǎn)和國家農(nóng)業(yè)安全的重要問題。 首先,本文從黑龍江大豆種植者的產(chǎn)品及成本出發(fā),運用“五種競爭力量”模型和SWOT模型分析了黑龍江大豆種植者競爭力,結(jié)論認為黑龍江大豆種植者在市場競爭中處
2、于劣勢,并為改變這種局面提出了綜合性策略。 其次,為尋求增強黑龍江大豆種植者競爭力的途徑,本文對美國大豆種植者在增強競爭力方面的經(jīng)驗進行了總結(jié),結(jié)合黑龍江大豆種植者的競爭力現(xiàn)狀分析,認為這些經(jīng)驗也恰恰是黑龍江大豆種植者在市場競爭中所欠缺的,其中合作、信息和期貨市場方面的經(jīng)驗是我們完全可以借鑒的。 最后,根據(jù)黑龍江大豆種植者競爭力的不足和美國大豆種植者在這方面的經(jīng)驗,以大量的數(shù)據(jù)和事例分析為基礎(chǔ),提出了增強黑龍江大豆種植者
3、競爭力的五種途徑:第一,提高心理素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)是增強黑龍江大豆種植者競爭力基石;第二,提高信息意識,是參與市場競爭的重要條件;第三,增強合作將有助于促進生產(chǎn)、改變種植者在市場中的不利地位;第四,樹立價格意識引導(dǎo)黑龍江大豆種植者組織生產(chǎn);第五,培養(yǎng)黑龍江大豆種植者培養(yǎng)市場風(fēng)險意識是現(xiàn)代經(jīng)營者必備的素質(zhì)。 在本研究中借鑒了國外有關(guān)合作組織的研究成果,提出了一種不同于我國推行的“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式——產(chǎn)業(yè)型合作組織,它以
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