保費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著外資保險(xiǎn)公司的大量加入，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度。對(duì)IT來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的差異化決定了各自的運(yùn)營(yíng)能力，也體現(xiàn)了整個(gè)公司的管理規(guī)范。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能越強(qiáng)、支持的產(chǎn)品線(xiàn)越豐富、市場(chǎng)推進(jìn)速度越快、運(yùn)營(yíng)管理越規(guī)范的保險(xiǎn)公司就越容易在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。保費(fèi)管理作為保險(xiǎn)公司整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中非常重要的一部分，越來(lái)越引起保險(xiǎn)公司管理層的重視。根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大部分保險(xiǎn)公司的保費(fèi)管理的功能相對(duì)比較薄弱，其中不乏

2、有手工操作的部分，這將很大程度上影響公司的整體形象和商業(yè)運(yùn)作。作為一家外資保險(xiǎn)公司，我們公司從成立之初就很關(guān)注保費(fèi)的管理，并一直致力于將保費(fèi)管理做到最優(yōu)化。 本文首先簡(jiǎn)單回顧了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)IT系統(tǒng)中關(guān)于保費(fèi)管理這方面的現(xiàn)狀，總結(jié)了普遍存在的問(wèn)題，例如操作界面復(fù)雜、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不合理、操作響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)、系統(tǒng)流程不甚合理等，然后結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以本公司的保費(fèi)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，著重探討了我公司的保費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)和測(cè)試等環(huán)節(jié)。本

3、文主要的研究?jī)?nèi)容有以下幾個(gè)方面： (1) 將整個(gè)保費(fèi)管理流程按照時(shí)間的發(fā)生順序細(xì)分成了保費(fèi)的收集、保費(fèi)的匹配和保費(fèi)的退費(fèi)三個(gè)子系統(tǒng)，針對(duì)每個(gè)流程各自的特點(diǎn)，先給出了他們?cè)敿?xì)的設(shè)計(jì)方案包括架構(gòu)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，功能設(shè)計(jì)等，然后給出了具體的實(shí)現(xiàn)方法； (2) 由于整個(gè)保費(fèi)管理系統(tǒng)龐大，傳統(tǒng)的手工測(cè)試方法會(huì)造成大量的人力、物力和時(shí)間的浪費(fèi)，為此，我們采用了QTP(QuickTest．Professional<'TM>)來(lái)實(shí)現(xiàn)自

4、動(dòng)化測(cè)試的過(guò)程。文章以保費(fèi)收集模塊為例，具體介紹了怎樣進(jìn)行QTP的測(cè)試，包括如何錄制測(cè)試步驟，產(chǎn)生腳本代碼，修改測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)表，到最后產(chǎn)生測(cè)試報(bào)告等一系列的QTP測(cè)試步驟； (3) 作為整個(gè)保費(fèi)管理系統(tǒng)的引伸，文章在保險(xiǎn)業(yè)通用數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出一種在保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)數(shù)據(jù)上進(jìn)行抽取轉(zhuǎn)換和加載的方法，并且舉例說(shuō)明該設(shè)計(jì)在保險(xiǎn)公司中的應(yīng)用。 (4) 最后，文章提出了關(guān)于整個(gè)保費(fèi)管理系統(tǒng)可以進(jìn)行優(yōu)化和加強(qiáng)的方面，這些將做作