國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中的組織學(xué)習(xí)機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、戰(zhàn)略聯(lián)盟作為當(dāng)代企業(yè)獲取外部知識(shí)的一條重要途徑,正受到越來(lái)越多的企業(yè)的青睞。然而,就目前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,通過(guò)聯(lián)盟學(xué)習(xí)的效果不理想。中方企業(yè)通常陷入了“學(xué)習(xí)和追趕---落后---再學(xué)習(xí)和追趕----再落后”的惡性循環(huán)之中。在理論上,很少有學(xué)者從本土企業(yè)的視角來(lái)探討國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織學(xué)習(xí)的機(jī)制。鑒于此,研究國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織學(xué)習(xí)機(jī)制具有重大意義。 本文主要研究我國(guó)企業(yè)在國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中的組織學(xué)習(xí)機(jī)制。首先,對(duì)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)因、學(xué)習(xí)方式、

2、學(xué)習(xí)的類型和學(xué)習(xí)的過(guò)程進(jìn)行了全面的分析,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際,圍繞“學(xué)什么,怎么學(xué)”構(gòu)建我國(guó)企業(yè)在國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織學(xué)習(xí)的機(jī)制;其次,以獲取知識(shí)為主要?jiǎng)右?,從知識(shí)源、知識(shí)受體、距離因素、聯(lián)盟因素、知識(shí)本身因素、語(yǔ)言文化等方面著手,全面分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織間學(xué)習(xí)的影響因素,并提出促進(jìn)組織間學(xué)習(xí)的對(duì)策。最后,通過(guò)對(duì)海爾和青島啤酒這兩個(gè)參與國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟并獲得成功的企業(yè)進(jìn)行分析,總結(jié)他們?nèi)〉贸晒Φ脑?,并結(jié)合我國(guó)企業(yè)在國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟中的學(xué)習(xí)機(jī)制及組織

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