IPD模式在嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用：NL公司的POS機(jī)開(kāi)發(fā).pdf

1、二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，嵌入式系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到科學(xué)研究、金融信息化等行業(yè)應(yīng)用以及人們的日常生活中，形成了一個(gè)具有廣闊應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)。這些嵌入式系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常有復(fù)雜的定制需求和二次開(kāi)發(fā)，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、綜合成本等要求很高。而基于職能型的組織模式下，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程是串行的，造成大量的返工和進(jìn)度拖延，已經(jīng)不能適應(yīng)嵌入式系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。 并行工程打破了傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，按照系統(tǒng)觀點(diǎn)組成多學(xué)科產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，從一

2、個(gè)更高的層次上對(duì)整個(gè)工程過(guò)程進(jìn)行重組和并行設(shè)計(jì)。其與傳統(tǒng)串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的根本區(qū)別在于并行工程把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)看成是一個(gè)整體、集成的過(guò)程，并從全局優(yōu)化的角度出發(fā)，提高POS等嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成功率。 本文以NL公司POS機(jī)的開(kāi)發(fā)過(guò)程為背景，在對(duì)目前新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析和嵌入式系統(tǒng)的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，指出NL公司POS機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的產(chǎn)品化能力薄弱、客戶需求管理差、開(kāi)發(fā)進(jìn)度等問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題從理論上充分借鑒當(dāng)前信

3、息產(chǎn)業(yè)中各種對(duì)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理進(jìn)行優(yōu)化的工具和思想，提出了IPD模式在解決POS機(jī)開(kāi)發(fā)問(wèn)題上的應(yīng)用：重新設(shè)計(jì)了客戶需求管理及驗(yàn)證流程和采用跨平臺(tái)三階作業(yè)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新的POS機(jī)開(kāi)發(fā)流程和NL公司組織結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，分析了該公司兩類PDT的功能和組織構(gòu)成、績(jī)效考核方法以及集成信息環(huán)境對(duì)IPD實(shí)施的作用。最后通過(guò)對(duì)比兩款不同開(kāi)發(fā)模式下完成POS產(chǎn)品，證明IPD在縮短開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)成本的作用。 本文對(duì)IPD模式在PO