系統(tǒng)核度理論在核心競爭力識別中的應用.pdf

1、在全球化的浪潮中，市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想在激烈的競爭中生存發(fā)展，必須有自己獨特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力以及它們之間的作用規(guī)則。它是企業(yè)長期形成的，蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間在競爭環(huán)境中取得主動的能力和活動，具有價值性、獨特性、不可模仿性和延展性四個基本特征。隨著越來越多的企業(yè)管理者認識到核心競爭力的重要性和培育發(fā)展核心競爭力的必要性。首先需

2、要解決的問題就是：什么樣的能力構(gòu)成核心競爭力?從眾多的企業(yè)能力中識別出核心競爭力，行之有效的方法是什么? 為了研究這一問題，論文首先介紹了當前學術(shù)界對于核心競爭力識別的研究成果和指標體系，并對現(xiàn)有的核心競爭力識別方法的優(yōu)缺點作了概述。找到了現(xiàn)有核心競爭力識別方法的漏洞——得到的指標值主觀性過強、缺少對核心能力之間作用規(guī)則的識別。從而提出了一種新的識別方法——系統(tǒng)核與核度理論識別方法。該方法既包括定性指標又包括定量指標，可以全面的

3、反映維持企業(yè)運營的活動情況，減少了由于指標體系主觀性過強造成的識別誤差。 為了將企業(yè)核心競爭力的識別和系統(tǒng)核度理論聯(lián)系起來，本文應用灰色關(guān)聯(lián)分析方法，根據(jù)企業(yè)近十年來各項基本能力活動的指標值變化趨勢的相似程度，計算企業(yè)能力指標值之間的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，當關(guān)聯(lián)系數(shù)大于設定值時，兩項指標間的變化趨勢基本一致，由此判斷兩項能力之間是否存在聯(lián)系。我們用網(wǎng)絡圖的頂點代表企業(yè)的活動，用頂點之間的連邊代表活動之間的聯(lián)系，從而用網(wǎng)絡圖反映企業(yè)能力系

4、統(tǒng)的情況，將系統(tǒng)核度理論應用到企業(yè)核心競爭力的識別研究中。 為了提高識別的準確程度，論文對系統(tǒng)核度理論進行了改造。根據(jù)企業(yè)管理者對各項能力重要程度的認識，為構(gòu)成網(wǎng)絡圖節(jié)點的各項能力賦權(quán)，并在得到系統(tǒng)核的算法中加入節(jié)點權(quán)重因素，在識別的過程中，不僅考慮節(jié)點對于整個系統(tǒng)整合程度的影響，而且考慮節(jié)點本身的重要性，這樣得出識別的結(jié)果將更符合企業(yè)實際，對企業(yè)核心能力的培養(yǎng)建設更有參考價值。 論文用一個案例說明了在實際的企業(yè)中如何具

5、體實施整個識別過程。識別分兩個部分進行。首先是核心競爭力的概念識別，即通過對企業(yè)經(jīng)營績效的分析判斷該企業(yè)是否有識別核心競爭力的必要。第二部分是對具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)運用核度理論進行具體的識別工作。最后論文說明了如何利用識別結(jié)果對企業(yè)的核心競爭力進行培育和加強。根據(jù)得到的系統(tǒng)子圖反映的各項核心競爭力之間的關(guān)系以及核心競爭力自身的權(quán)重找到對企業(yè)發(fā)展最有價值的核心能力，由點帶面，發(fā)揮系統(tǒng)核心的作用，用一項核心能力映射多項活動，促進企業(yè)更合理的使