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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟條件下,無形資產(chǎn)對企業(yè)極其重要。資產(chǎn)營運是指以利潤最大化和無形資產(chǎn)增值為目的,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)調整,對企業(yè)的資產(chǎn)進行有效營運的一種經(jīng)營方式。資產(chǎn)營運是企業(yè)無形資產(chǎn)增值的重要手段,它在給企業(yè)帶來迅速發(fā)展機遇的同時,也存在著巨大的風險。由于無形資產(chǎn)營運有其特殊性,使其存在著比一般資產(chǎn)營運更大的風險。如何防范無形資產(chǎn)營運風險是一個值得我們認真研究的問題。不少學者在企業(yè)無形資產(chǎn)營運中風險控制問題也作了一些探討,取得
2、了一定的效果,但是,仍然主要停留在無形資產(chǎn)營運風險分類、風險的成因以及一些對策方面的研究,所以,有必要對無形資產(chǎn)營運風險進一步研究,尤其是無形資產(chǎn)營運風險關鍵因素進行研究。 本文從無形資產(chǎn)營運的界定談起,對無形資產(chǎn)的范圍及其確認、無形資產(chǎn)營運的前提與要素、運營目標、運營原則等進行闡述,分析了無形資產(chǎn)營運模式:包括無形資產(chǎn)融資、投資、交易及無形資產(chǎn)參與分配。然后闡述了風險管理理論及無形資產(chǎn)營運風險的內涵與特征。要找出無形資產(chǎn)營運風
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