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文檔簡介
1、在人力資源開發(fā)與管理中，績效考核是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，激勵是人力資源管理的核心，考核和激勵是調(diào)動管理者和員工積極性的重要手段。只有準(zhǔn)確地評估才能有針對性地采取恰當(dāng)?shù)募畲胧┮哉{(diào)動員工積極性。員工積極性、創(chuàng)造性作用的發(fā)揮程度，取決于企業(yè)對員工科學(xué)公正的績效考核和恰當(dāng)?shù)募畲胧?本文首先闡述了績效考核的理論基礎(chǔ)，在研究中小型火力發(fā)電廠生產(chǎn)、管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對中小型火力發(fā)電廠建立員工績效考核體系的環(huán)節(jié)進(jìn)行了研究。提出了在崗位說明
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