中山百麗特皮具有限公司商業(yè)計劃書.pdf

1、中高檔皮具產(chǎn)品是一種時尚消費(fèi)品，具有時尚、高雅和實(shí)用的特性，隨著人們生活水平的提高，已成為高尚生活的必須品，且逐漸滲透到人們生活的不同層面，形成了相對穩(wěn)定的消費(fèi)對象。中高檔皮具產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在歐美發(fā)達(dá)國家雖已成為夕陽產(chǎn)業(yè)，但有相對穩(wěn)定成熟的消費(fèi)市場；在中國仍然為朝陽產(chǎn)業(yè)，正處于市場培育階段，具較大的市場潛力。中國中高檔皮具生產(chǎn)企業(yè)，面對國際國內(nèi)兩個不同的市場，既有較大的商機(jī)，同時又面臨著挑戰(zhàn)。 中山百麗特皮具有限公司(P

2、elletini)是由發(fā)起人德國著名皮具設(shè)計師威馬先生(W.F.Wiemer)新近在廣東中山市創(chuàng)辦的公司，公司發(fā)起人依托其現(xiàn)在與其合作多年的國外客戶穩(wěn)定的中高檔皮具訂單，依靠其在中山辦廠十余年培訓(xùn)的管理團(tuán)隊、設(shè)計人才及熟練員工，以及較完備的設(shè)備等為條件，面臨被迫新建廠房、更新設(shè)備所需的大量現(xiàn)金投入等困難，尋找既有資金實(shí)力，又具豐富皮具管理經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)的合資者。本商業(yè)計劃書正是針對百麗特公司急于引進(jìn)合資伙伴的意圖所作。全文共分六章，主要

3、從公司創(chuàng)始人和公司的背景入手，介紹了公司的基本現(xiàn)狀和管理組織，全面研究了公司的客戶資源、產(chǎn)品和和市場定位、設(shè)計創(chuàng)新能力，以及公司所處的內(nèi)部與外部環(huán)境。采用波特五力競爭分析模型，SWOT分析工具，對國際國內(nèi)中高檔皮具行業(yè)及市場作了初步分析，并搜集分析了市場主要競爭對手的資料，明晰了公司的優(yōu)勢和劣勢，確定了公司的市場營銷策略。 此外，針對發(fā)起人提出引進(jìn)投資者的投資入股相關(guān)條件作了認(rèn)證和評估，透視了公司的風(fēng)險和相應(yīng)對策。運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)比