全球價(jià)值鏈理論與我國(guó)制造業(yè)升級(jí)模式.pdf

1、隨著外部環(huán)境的巨大變化，尤其是競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，跨國(guó)公司越來(lái)越感覺到單純依靠自身力量難以有效應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將原來(lái)全部由自己承擔(dān)的一體化產(chǎn)業(yè)流程進(jìn)行分解，將加工組裝等低端環(huán)節(jié)外包出去，保留最具競(jìng)爭(zhēng)力、同時(shí)也是利潤(rùn)最豐厚的研發(fā)、品牌、售后服務(wù)等核心資源。發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的分工關(guān)系已經(jīng)由原來(lái)的垂直型分工演變?yōu)榛旌闲头止?，即產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同環(huán)節(jié)間的分工。在這種分工體系中跨國(guó)公司處于主導(dǎo)地位，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)亟需通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2、，改變自己受制于人的處境。 全球價(jià)值鏈理論恰好能準(zhǔn)確解釋當(dāng)前的這種分工格局，全球價(jià)值鏈理論以產(chǎn)業(yè)作為分析的對(duì)象，研究產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)間的關(guān)系，以及由此決定的價(jià)值鏈的治理結(jié)構(gòu)和不同公司間的利潤(rùn)分配關(guān)系，處于不同環(huán)節(jié)的公司可以此為依據(jù)合理制定各自的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言，運(yùn)用全球價(jià)值鏈理論可以清楚地分析發(fā)展中國(guó)家企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并且能幫助發(fā)展中國(guó)家企業(yè)找到提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。 運(yùn)用全球價(jià)值鏈理論進(jìn)行分析，我們不

3、難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中還處于受支配地位，主要集中在全球價(jià)值鏈的末端，從事利潤(rùn)率低、技術(shù)含量低、附加值低的加工組裝。在與跨國(guó)公司的博弈中，我國(guó)一直處于不平等地位。但是也要看到，參與到全球價(jià)值鏈中去，為我國(guó)制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了快捷的通道。尤其是，我國(guó)將迎來(lái)新一輪大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將為我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)難得的機(jī)遇。 論文最后提出，要真正成為“世界制造業(yè)中心”，從我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上大體要經(jīng)歷三個(gè)階段：首先，在我國(guó)制