我國(guó)建筑工程承建商風(fēng)險(xiǎn)分析與決策研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展以及加入WTO建筑市場(chǎng)的全面放開(kāi)，如何有效地分析風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)市場(chǎng)手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，已經(jīng)成為擺在中國(guó)建筑業(yè)面前的一個(gè)重要課題。同時(shí)任何一步?jīng)Q策失誤都可能導(dǎo)致企業(yè)重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此慎重決策、控制風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)承建商在承接項(xiàng)目前要考慮的問(wèn)題。本文系統(tǒng)介紹了工程風(fēng)險(xiǎn)管理理論，主要有：風(fēng)險(xiǎn)管理概述、承建商風(fēng)險(xiǎn)管理、工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和度量、工程風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、工程風(fēng)險(xiǎn)防范和對(duì)策、工程風(fēng)險(xiǎn)利用、工程風(fēng)險(xiǎn)管理決策、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)

2、評(píng)估分析方法。同時(shí)也對(duì)我國(guó)建筑承建商在投標(biāo)決策階段、合同實(shí)施階段以及所需承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并對(duì)工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了系統(tǒng)說(shuō)明。最后結(jié)合作者親身實(shí)踐的上?？萍季G洲二期高科技樓項(xiàng)目，介紹了工程承建商在項(xiàng)目投標(biāo)決策、合同履約等階段在風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理方面的應(yīng)用實(shí)踐。 本文第一章為緒論，主要介紹了研究背景，對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，詳細(xì)介紹了研究現(xiàn)狀，同時(shí)點(diǎn)明了選題的意義。 在本文的第二章中首先對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理理

3、論進(jìn)行了概述；其次介紹了承建商所面臨的工程風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響，同時(shí)分析了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，并指出了工程承建商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作：隨后六個(gè)章節(jié)具體闡述了工程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和衡量的程序與步驟、工程風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的過(guò)程、工程風(fēng)險(xiǎn)防范手段和對(duì)策、以及因勢(shì)利導(dǎo)利用工程風(fēng)險(xiǎn)的操作步驟、正確制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理決策、同時(shí)介紹了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要手段、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析方法；最后簡(jiǎn)單介紹了目前常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。 本文的第三章進(jìn)一步對(duì)我國(guó)建筑工