我國建筑工程承建商風險分析與決策研究.pdf

1、隨著我國經濟建設的快速發(fā)展以及加入WTO建筑市場的全面放開，如何有效地分析風險，并通過市場手段加強風險管理，已經成為擺在中國建筑業(yè)面前的一個重要課題。同時任何一步決策失誤都可能導致企業(yè)重大的經濟損失。因此慎重決策、控制風險是每一個承建商在承接項目前要考慮的問題。本文系統介紹了工程風險管理理論，主要有：風險管理概述、承建商風險管理、工程風險辨識和度量、工程風險分析和評估、工程風險防范和對策、工程風險利用、工程風險管理決策、風險轉移以及風險

2、評估分析方法。同時也對我國建筑承建商在投標決策階段、合同實施階段以及所需承擔的責任風險進行了分析，并對工程施工企業(yè)的風險控制進行了系統說明。最后結合作者親身實踐的上?？萍季G洲二期高科技樓項目，介紹了工程承建商在項目投標決策、合同履約等階段在風險分析、風險控制與管理方面的應用實踐。 本文第一章為緒論，主要介紹了研究背景，對現有文獻進行了綜述，詳細介紹了研究現狀，同時點明了選題的意義。 在本文的第二章中首先對國內外風險管理理

3、論進行了概述；其次介紹了承建商所面臨的工程風險以及這些風險對工程項目的影響，同時分析了工程項目風險管理的特點，并指出了工程承建商風險管理的主要工作：隨后六個章節(jié)具體闡述了工程風險辨識和衡量的程序與步驟、工程風險分析和評估的過程、工程風險防范手段和對策、以及因勢利導利用工程風險的操作步驟、正確制定工程風險管理決策、同時介紹了風險轉移的主要手段、風險評估分析方法；最后簡單介紹了目前常見的風險分析方法。 本文的第三章進一步對我國建筑工