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1、CIO在企業(yè)信息化中面臨困境是人們目前關(guān)注和探討的問題。本文以我國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀為背景,從管理職能方面研究CIO的困境、影響因素及對(duì)策,旨在為企業(yè)CIO走出困境提供若干參考。 CIO隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)和企業(yè)信息化的快速發(fā)展息息相關(guān),CIO既是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵力量,也是企業(yè)信息化得以健康快速發(fā)展的重要保證。本文首先探討了CIO的產(chǎn)生、發(fā)展、定義和職責(zé)以及國(guó)外CIO的發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)CIO的研究狀況;其次分析了我國(guó)企業(yè)信息
2、化的概念、現(xiàn)狀和當(dāng)前所面臨的問題,信息化在企業(yè)中的應(yīng)用層次以及不同信息化層次的企業(yè)中CIO的地位和作用;然后以我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和企業(yè)信息化面臨的問題為背景,探討了我國(guó)CIO在企業(yè)信息化中普遍存在的困境:受到權(quán)力限制的CIO雖然具備CIO的職位和職責(zé),但是對(duì)從戰(zhàn)略層面推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展仍然感到有心無力;還處于部門經(jīng)理級(jí)別的CIO,還不具備從戰(zhàn)略層面去考慮企業(yè)信息化發(fā)展的意識(shí);缺乏管理素質(zhì)的技術(shù)型CIO還沒有能力從戰(zhàn)略層面推動(dòng)企業(yè)信息化
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