撫順富仕華塑料制品廠員工激勵問題研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學的一個術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務，實現(xiàn)組織的目標。因此，企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下

2、去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。 撫順富仕華塑料制品廠作為國有中小企業(yè)的一員，面臨著員工積極性不高激勵手段單一的問題。在市場競爭日趨激烈的今天，如何采取行之有效的激勵手段，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性從而保持企業(yè)的競爭力已成當務之急。 本文首先按研究層面的不同對激勵理論進行歸納整理，并分析撫順富仕華塑料制品廠的自然狀況；然