買方主導(dǎo)式電子采購系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、采購是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中關(guān)鍵的一環(huán)——在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、購買到適當(dāng)數(shù)量的合格產(chǎn)品或服務(wù)，采購的這些特征決定著生產(chǎn)的效率、效益、產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的競爭能力、獲利能力以及企業(yè)的生存與否。 隨著電子商務(wù)的發(fā)展以及公司國際化運(yùn)作的加速發(fā)展，采用先進(jìn)高效的管理模式是國內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的必然趨勢，國內(nèi)眾多大型企業(yè)開始接觸和著手實(shí)施精益生產(chǎn)、JIT等先進(jìn)生產(chǎn)理念。所有先進(jìn)的生產(chǎn)模式都要求有完善、高效的ERP系統(tǒng)，顯然電子采購是精確、高效實(shí)施E

2、RP必不可少的有利工具。 與傳統(tǒng)的采購管理相比，電子采購具備突出優(yōu)點(diǎn)：采購作業(yè)高效、規(guī)范；引入更多供應(yīng)商和適當(dāng)競爭，達(dá)到降低成交成本；大幅度降低采購流程中的人為因素；客觀的采購審核、供應(yīng)商與采購人員評估成為可能。 本文著重介紹了電子采購的概念、運(yùn)作模式和構(gòu)架、以及電子采購的實(shí)施及其風(fēng)險(xiǎn)分析。同時(shí)結(jié)合自己工作經(jīng)歷，對臺(tái)塑集團(tuán)的電子采購系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并對其利弊進(jìn)行了有力分析，并對大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)施電子采購提出了一些有效建