外部環(huán)境對我國IT企業(yè)國際化營銷戰(zhàn)略的影響因素研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩95頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著高科技日新月異的發(fā)展,IT產(chǎn)業(yè)已逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,IT企業(yè)科學(xué)、健康的成長,對IT產(chǎn)業(yè)的強大起到了關(guān)鍵性的作用。我國進入WTO以后,企業(yè)面臨著越來越多的國際化問題。研究我國 IT企業(yè)國際化的營銷戰(zhàn)略問題,也愈顯突出和重要。
  本文首先對命題中的研究對象進行了界定,例如:IT企業(yè)的類型,國際化的具體含義等。在明確了研究對象以后,通過對研究對象背景的介紹,提出了本文的研究目的,找到我國IT企業(yè)國際化營銷戰(zhàn)略選擇

2、和制定的依據(jù),并以此依據(jù)為基礎(chǔ),為IT企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略給出建議。
  其次,本文應(yīng)用內(nèi)容分析法縱向分析、總結(jié)了國內(nèi)外IT企業(yè)國際化營銷戰(zhàn)略的研究,在此基礎(chǔ)上提出了IMSS模型(我國IT企業(yè)國際化的營銷戰(zhàn)略模型)。根據(jù)戰(zhàn)略營銷的相關(guān)理論,提煉了IMSS模型中的分析要素,構(gòu)建了IMSS模型要素的綜合分析框架,選擇了戰(zhàn)略管理理論的外部因素評價矩陣(external factor evaluation matrix)作為營銷戰(zhàn)略的抉擇判斷

3、矩陣。
  接著,運用營銷管理理論中環(huán)境監(jiān)測模型的分析思路,對IMSS模型綜合分析框架中六大類要素,行業(yè)要素、企業(yè)要素、產(chǎn)品要素、政治要素、文化要素和法律要素以及18個小要素按照發(fā)達國家、中等發(fā)展中國家、落后發(fā)展中國家三個角度進行分類分析,并按照外部因素評價矩陣(EFE)的規(guī)定進行機會、威脅分類,給予1~4的評分。
  最后,通過專家打分和層次分析分析法,對外部因素評價矩陣(EFE)中的各個要素進行評分和權(quán)重計算。即對發(fā)達國

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論