中國(guó)建筑二局財(cái)務(wù)控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)控制是企業(yè)無(wú)比重要的組成部分之一。當(dāng)今，企業(yè)在財(cái)務(wù)控制方面仍存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展造成不利的影響。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)這種特殊的經(jīng)濟(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，應(yīng)找出財(cái)務(wù)控制所存在的問(wèn)題，并有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，以提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文采用定性和定量相結(jié)合的研究方法，以中國(guó)建筑二局為實(shí)例，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行了研究。在分析研

2、究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理與財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論的結(jié)合，利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，將所建立的財(cái)務(wù)控制模型，運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真模擬，對(duì)中國(guó)建筑二局進(jìn)行了短期財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)，從中指出中國(guó)建筑二局在財(cái)務(wù)控制這一重要管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題，并結(jié)合中國(guó)建筑二局財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)從組織結(jié)構(gòu)層面、制度層面、人員控制層面等多個(gè)層面進(jìn)行詳盡的論述，在此基礎(chǔ)上對(duì)如何規(guī)范與強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、績(jī)效評(píng)價(jià)及