供應(yīng)鏈的組織協(xié)同問題研究.pdf

1、　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代，供應(yīng)鏈越來越受到人們的重視，并在實際中得到了廣泛的應(yīng)用。然而由于供應(yīng)鏈應(yīng)用時間不長，供應(yīng)鏈管理中存在許多問題尚須改進(jìn)。其中協(xié)同供應(yīng)鏈成員之間的工作，以提高供應(yīng)鏈的效率，是供應(yīng)鏈管理中一個要點和難點。針對這一問題，本文將供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)作為委托、代理方，通過制定合理的合同來提高供應(yīng)鏈成員企業(yè)的協(xié)同水平?！　”疚氖紫葘?yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了探討，并提出供應(yīng)鏈存在的協(xié)同問題。然后對當(dāng)前研究供應(yīng)鏈協(xié)同的方法進(jìn)行了

2、分析，并對各種方法研究的側(cè)重點進(jìn)行了比較。然后重點探討了通過合理的供應(yīng)鏈合同來保證供應(yīng)鏈協(xié)同的方法。具體到供應(yīng)鏈合同的制定，本文首先探討了供應(yīng)鏈成員間的關(guān)系和合同的制定。并在合同制定過程中，本文兼顧了供應(yīng)鏈成員利益和供應(yīng)鏈整體利益，應(yīng)用委托代理理論，并借鑒二層決策方法對供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間合同的制定做了相關(guān)探討。然后將供應(yīng)鏈作為一個團(tuán)隊，應(yīng)用團(tuán)隊理論的相關(guān)方法，分析了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)對供應(yīng)鏈成員之間協(xié)同效果的影響。最后對給出供應(yīng)鏈協(xié)同的評價指