日本對浙江省的直接投資研究.pdf

1、日本對浙直接投資在我省吸收的外資中占據(jù)重要地位。中國加入WTO后，許多跨國公司開始重新調(diào)整在華投資戰(zhàn)略，把中國全面納入其全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其中日本企業(yè)的表現(xiàn)比較突出。為抓住新形勢下日本投資帶來的機遇，促進浙江省經(jīng)濟發(fā)展，研究日本對浙江省的直接投資就顯得很有必要。基于上述考慮，本文試圖通過對日本企業(yè)在浙投資情況的一般分析和典型分析，研究其投資動機和投資戰(zhàn)略，并探討其區(qū)位選擇與浙江省投資環(huán)境的關(guān)系。 全文分為四個主要部分。第一部分，從中

2、日雙方官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)入手，并采用Eview統(tǒng)計軟件，分析日本企業(yè)在浙投資概況。認為日本在浙投資經(jīng)歷了三個發(fā)展階段；日資在浙江外商投資來源中占據(jù)重要地位；浙江吸收的日資與江、滬等地相比存在一定差距；日本FDI資金到位率高，對浙江經(jīng)濟增長有很大貢獻，浙江吸收日資仍有很大潛力。第二部分，統(tǒng)計整理出“日本大公司”在浙投資的各項數(shù)據(jù)，應(yīng)用相關(guān)理論，并結(jié)合實際案例，分析日本企業(yè)在浙投資動機和進入戰(zhàn)略。指出日本對浙投資動機呈現(xiàn)階段、行業(yè)、地區(qū)性差異，且

3、不同類型、層次、規(guī)模的企業(yè)也有不同投資動機；日本企業(yè)采取“船隊型”、“三部曲”、集群式、跟進式等方式進入浙江。第三部分，結(jié)合相關(guān)理論，以“日本大公司”在浙投資案例為典型，分析日本企業(yè)在浙投資戰(zhàn)略發(fā)展演變過程。指出日本在浙投資戰(zhàn)略經(jīng)歷了從合資到獨資、從單個項目到產(chǎn)業(yè)鏈投資、從分散投資到產(chǎn)業(yè)集群的演變，并在投資領(lǐng)域、投資地域、投資方式等方面進行了調(diào)整。新形勢下日本以無形資產(chǎn)為競爭基軸，對華投資采取獨資化改造、統(tǒng)一品牌、加大價值鏈兩端投資等新