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1、本文運(yùn)用社會(huì)學(xué)與文化人類學(xué)的理論，以廣義文化觀的視角，采用案例研究與文獻(xiàn)分析方法，具體研究、分析海爾企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與功能，揭示出海爾企業(yè)文化成功的兩個(gè)關(guān)鍵要素：首先是儒家“仁本”價(jià)值與西方“人本主義”價(jià)值觀的有機(jī)結(jié)合；其次是把企業(yè)文化建立在民族文化心理基礎(chǔ)之上?！ ≡撐目偨Y(jié)了海爾企業(yè)文化對(duì)我國企業(yè)管理的三點(diǎn)啟示：1、高度重視“以仁為本”與“以人為本”的矛盾；2、文化管理是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路；3、高度重視管理制度建設(shè)與員工心理反
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