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文檔簡介
1、我國保險業(yè)主體的增多使得保險市場的競爭日益激烈,保險市場原有的競爭模式已不能滿足競爭的需求,CRM已成為了各保險主體的必然選擇。 本文以美國友邦保險公司深圳分公司為對象,以建立系統(tǒng)而完善的CRM體系為目的,應用當前有關CRM的新理論和新方法,對美國友邦保險公司深圳分公司的CRM現(xiàn)狀進行了分析,在研究其現(xiàn)有CRM體系的基礎上,確定了美國友邦保險公司深圳分公司CRM的目標,并對其CRM體系進行了有效的改善和整合,提出了美國友邦保險公
2、司深圳分公司CRM新的方案體系和實施流程,即以CRM功能模塊的實現(xiàn)為主線,在理論與現(xiàn)實的對比過程中,找出美國友邦保險公司深圳分公司現(xiàn)有CRM體系中的不足和需改進之處,從問題的改進和CRM系統(tǒng)的更新出發(fā),建立了一套實用的、有針對性的美國友邦保險公司深圳分公司CRM體系。同時,針對CRM實施過程中可能遇到的問題,提出了建議,以確保CRM方案的有效運行。 通過本文的研究,以期對美國友邦保險公司深圳分公司的CRM實踐提供指導,同時可供其
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