超高層建筑施工策劃

1、勒泰中心工程介紹,中鐵建設(shè)集團有限公司,第一篇：工程概況 第二篇：工程施工回顧 第三篇：工程特點、難點 第四篇：目前施工進展情況及 取得成果

2、 第五篇：項目管理 第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,工程概況,一、工程簡介二、項目組織機構(gòu)三、工程目標(biāo),勒泰中心·第一篇,中鐵建設(shè)集團有限公司,工程簡介,勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介,中鐵建設(shè)集團有限公司,工程名稱：勒泰中心建設(shè)單位：石家莊勒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：華

3、東建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總承包單位：中鐵建設(shè)集團有限公司監(jiān)督單位：石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站投資性質(zhì)：自籌資金合同范圍：總承包施工（包括主體、初裝修、設(shè)備安裝等）合同工期：2010.3.5-2013.9.1質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；竣工，省“安濟杯”安全目標(biāo)： 確保河北省施工“安全文明”工地。,工程簡介,勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介,中鐵建設(shè)集團有限公司,石家莊勒泰中心

4、，是集購物、餐飲、娛樂、休閑、辦公及酒店等為一體的多功能復(fù)合型商業(yè)中心。場地占地面積6.14萬㎡?？偨ㄖ娣e62.5萬㎡，其中地上建筑面積：39.9萬㎡，地下建筑面積：22.6萬㎡。目前是河北省最大單體建筑。 現(xiàn)場布置了14臺塔吊，11臺地泵，裝修期間布置8臺室外電梯，4棟主樓設(shè)置4臺高速電梯，裙房設(shè)置4臺普通電梯。結(jié)構(gòu)施工高峰時期近5000人，機電安裝高峰期預(yù)計達(dá)到上千余人，現(xiàn)在達(dá)2500余人在現(xiàn)場施工作業(yè)，其中機電安裝500

5、余人。,,3#樓，萬豪酒店，鋼結(jié)構(gòu),1#樓，辦公樓,4#樓，假日酒店,2#樓辦公樓,鋼結(jié)構(gòu)屋面，跨度120M,勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介,中鐵建設(shè)集團有限公司,中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第一篇：工程概況—工程簡介,設(shè)計概況,勒泰中心·第一篇：工程概況—機電專業(yè)簡介,本工程機電安裝專業(yè)主要包括： 給排水采暖工程 電氣工程（含防雷工程）

6、空調(diào)與通風(fēng)工程 消防噴淋系統(tǒng)安裝工程 室外工程（紅線內(nèi) ）,中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第一篇：工程概況—項目組織機構(gòu),中鐵建設(shè)集團有限公司,工程目標(biāo),勒泰中心·第一篇：工程概況—工程目標(biāo),中鐵建設(shè)集團有限公司,質(zhì)量目標(biāo)： 確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎，河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，整個工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟杯”，達(dá)到“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)： 確保河北省施工“安全文明”工地。

7、工期目標(biāo)： 本工程開工日期： 2010年3月5日 工程計劃竣工日期：2013年9月1日節(jié)點工期： 裙房營業(yè)時間：2012年10月1日； 塔樓竣工時間：2013年9月1日。,勒泰中心·第二篇：工程施工回顧,中鐵建設(shè)集團有限公司,2010年3月18日樁基礎(chǔ)開始施工,2010年9月份墊層開始施工,2010年9月份基礎(chǔ)底板開始施工,2010年3月初項目進

8、場臨舍施工,勒泰中心·第二篇：工程施工回顧,中鐵建設(shè)集團有限公司,2011年4月底正負(fù)零基本完成,2011年12月18日4#樓核心率先封頂,2012年3月18日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,2010年11月份吊裝第一根鋼柱,一、樁基礎(chǔ)施工難點二、混凝土結(jié)構(gòu)施工難點三、鋼混結(jié)構(gòu)施工難點四、鋼結(jié)構(gòu)施工難點,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,,樁基礎(chǔ)施工照片,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵

9、建設(shè)集團有限公司,本工程共有1668根混凝土灌注樁，集中在四棟主樓基礎(chǔ)（面積約七千平米），樁與樁之間距離較小，樁間土開挖時，只能使用人工和小型長臂挖機，基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m。,大體積砼澆筑，嘗試采用溜槽，在基坑周邊采用，效果理想。,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,3#樓基礎(chǔ)底板的混凝土方量達(dá)到1.5萬方，基礎(chǔ)最深處達(dá)到9m，為加快施工速度對混凝土澆筑區(qū)域進行分塊?；炷翝仓r采用了4個地泵、1個溜槽，項目

10、管理人員輪流值班。澆筑了4天5夜的時間。,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,,,多道梁鋼筋交叉到一起，采用計算機先放樣技術(shù),頂板內(nèi)有斜暗梁，且與板底有高差,現(xiàn)場斜梁較多，鋼筋，綁扎，模板架子支撐、砼成形質(zhì)量控制，均有一定難度。,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,,超限模板支撐體系,本工程超限模板架體最高為23.12M,梁截面為1000*1600。經(jīng)過專家論證后，精心組織

11、、按方案施工,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,,核心筒內(nèi)鋼骨柱，板厚達(dá)到80mm，且需要穿拉鉤。,核心筒內(nèi)墻體厚度1m，箍筋直徑達(dá)到22mm，且墻體內(nèi)有許多型鋼柱，4#樓多達(dá)43個,鋼混結(jié)構(gòu)施工難點,鋼結(jié)構(gòu)型鋼轉(zhuǎn)換梁,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼柱與混凝土梁的連接方式：環(huán)梁連接、鋼筋穿入柱內(nèi),,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,

12、構(gòu)件形式增大砼澆筑難度，為保證質(zhì)量每安裝一節(jié)柱必須澆筑后才能安裝下一節(jié)柱，并加強振搗。,鋼柱頂混凝土澆筑孔200mm,鋼柱內(nèi)部栓釘、H型鋼牛腿。,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,,鋼結(jié)構(gòu)屋面樹型柱示意圖,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼結(jié)構(gòu)屋面樹型柱基礎(chǔ)節(jié)點施工,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼結(jié)構(gòu)屋面施工,,勒泰中心

13、3;第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼結(jié)構(gòu)連廊施工,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,酒店樓停機坪施工,,勒泰中心·第三篇：工程特點、難點,中鐵建設(shè)集團有限公司,婚禮教堂施工,一、主體結(jié)構(gòu)形象進度簡介二、二次結(jié)構(gòu)施工三、裝修樣板間施工四、取得成果,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況及取得成果,中鐵建設(shè)集團有限公司,主體結(jié)構(gòu)形象進度簡介,勒泰中心·第四篇：

14、目前施工進展情況,1#樓核心筒2012年1月8日封頂，主體結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂,2#樓核心筒2012年3月2日封頂，主體結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂,3#樓主體結(jié)構(gòu)2012年3月18日封頂,4#樓核心筒2012年12月18日封頂，主體結(jié)構(gòu)2012年3月13日封頂,2012年3月18日勒泰中心舉行傲世封頂,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,,二次結(jié)構(gòu)施工照片,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有

15、限公司,裙房砌體工程基本完成，目前砌筑塔樓電梯井墻體。,1#樓精裝修樣板間照片,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,水暖電氣工程 預(yù)留預(yù)埋,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,一次結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋已完成,二次結(jié)構(gòu)配管裙房以下基本完成,水暖電氣工程 安裝,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,機電專業(yè)綜合管線安裝（地下二至地下四層、裙房F1－F4

16、層機房外基本完成，地上F5-6層正在施工）,水暖電氣工程 安裝,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,配電箱、母線、通風(fēng)機、空調(diào)機組等機電設(shè)備陸續(xù)進場，開始安裝,中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,水暖電氣工程進度之大型設(shè)備吊裝,柴油發(fā)電機組吊裝（16t/臺）剛進場,冷水機組吊裝（20t/臺，共8臺）裙房冷水機組已進場就位,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,水

17、暖電氣工程,中鐵建設(shè)集團有限公司,全自動風(fēng)管生產(chǎn)線,為保證本工程通風(fēng)空調(diào)安裝進度，機電分公司特為本工程引進全自動生產(chǎn)線一套，日加工風(fēng)管量1500平米，截至目前共加工風(fēng)管約22萬平米。,幕墻進度,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,1#樓為單元式幕墻，3、4#為框架式樓幕墻，目前幕墻工程在進行外立面框架安裝,勒泰中心·第四篇：目前施工進展情況,中鐵建設(shè)集團有限公司,1、2011年9月份石家莊文明工

18、地評比取得第 一名2、安全文明工地通過初評3、鋼結(jié)構(gòu)工程申報金獎通過專家初評4、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程已申報，確保獲得省安濟杯,取得成果,集團公司重點從以下幾方面對項目進行管理1、雙百方針（百分百安全文明工地，百分百當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)工程）2、施工整體策劃（開工前項目部編制施工策劃，重點項目集團公司批準(zhǔn)后方可予以實施）3、標(biāo)準(zhǔn)化施工（集團對所有施工項目統(tǒng)一要求，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理）4、雙預(yù)控措施（從技術(shù)方案和預(yù)算策劃方面控制成本）5、過程績效考

19、核（對項目施工過程中安全、質(zhì)量、技術(shù)、工程、成本、材料、 財務(wù)等七個方面進行考核）6、信息化管理（集團公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)質(zhì)量、進度、安全、資金、成本等子系統(tǒng)，對項目進行過程管控）7、結(jié)果審計（每個項目完工后均進行審計）8、重點工程按《集團公司重點管理辦法 》進行管控，成立集團公司總經(jīng)理為組長的重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從人、料、機、資金等方面予以支持,勒泰中心·第五篇：項目施工管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,一、安全文明

20、管理二、質(zhì)量管理三、進度管理,勒泰中心·第五篇：項目施工管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,,,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,一、進行危險源識別二、確定安全目標(biāo)三、建立安全制度、管理流程四、三級教育,安全管理體系,,,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,危險源識別,對重大危險源進行識別，報監(jiān)理審批，實施重點監(jiān)控。,,,,勒泰中心

21、·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)“石家莊市文明安全工地”。 全年無死亡事故、重傷事故、輕傷率控制在0.3%；全年無火警、火災(zāi)、煤氣中毒和食物中毒事故及其它責(zé)任事故；不發(fā)生傳染病、職業(yè)病無嚴(yán)重施工擾民，道路遺灑和嚴(yán)重?fù)P塵問題的產(chǎn)生；認(rèn)真實施《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系》程序文件。,安全目標(biāo),,,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公

22、司,建立健全各項安全規(guī)章制度1、安全技術(shù)交底2、安全教育制度 3 、班前檢查制度4、每周安全大檢查制度5、隱患整改制度6、安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度7、危急情況停工制度8、持證上崗制度,,,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,安全管理流程圖,,,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,中鐵建設(shè)集團有限公司,安全方案及交底,勒泰中心

23、·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊建立辦公室、現(xiàn)場封閉管理,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 現(xiàn)場消防道路全部硬化，門口設(shè)置洗車池,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)

24、集團有限公司,按照公司下發(fā)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊進行安全防護,,按照公司下發(fā)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊進行安全防護,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,立網(wǎng)防護,水平網(wǎng)防護,,按照公司下發(fā)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊進行安全防護,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,三面外爬架，懸挑部位用鋼管圍護,綠網(wǎng)內(nèi)襯鋼板網(wǎng),綠網(wǎng)內(nèi)襯鋼板網(wǎng),,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)

25、準(zhǔn)化手冊設(shè)置室外電梯安全防護,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊設(shè)置消防器材,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊設(shè)置黑板報及宣傳條幅,,,按照公司下發(fā)文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊設(shè)置標(biāo)識、

26、標(biāo)牌,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,,,粘貼揚塵污染防治方案及九版一圖，對每個工人宣傳環(huán)保施工理念。,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,入場教育,,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,對工人進行多形式的安全教育，現(xiàn)場集中開會，考試教育，班前交底教育等。,開展勞動競賽活動,,勒泰中心·第五篇

27、：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,消防演習(xí),,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,材料碼放,勒泰中心·第五篇：項目施工管理--安全文明管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,質(zhì)量管理措施1、目標(biāo)管理:對單位工程的分部工程進行目標(biāo)分解2、加強預(yù)控:，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等,加強對圖紙、規(guī)范

28、的學(xué)習(xí)3、注重對分包隊伍的選擇4、加強過程控制，創(chuàng)“過程精品”5、堅持樣板引路,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,質(zhì)量目標(biāo)分解,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,技術(shù)方案先行,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,方案討論技術(shù)交底,各項工序開展前方案先行，并且對工人進行技術(shù)交底。,勒泰中心·第五篇：項目施

29、工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,各項工序開展前，必須先進行樣板驗收，合格后方可大面積施工。,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,墻體鋼筋樣板,各項工序開展前，必須先進行樣板驗收，合格后方可大面積施工。,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,坡道鋼筋綁扎,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,柱插筋定位,,中鐵建設(shè)集團有限

30、公司,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,頂板鋼筋綁扎,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,頂板模板施工縫做法,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,焊接工藝評定,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼構(gòu)件連接,勒泰中心·第五篇：項目施工管理—質(zhì)量管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,混凝土密實度檢測及焊縫探傷

31、,勒泰中心·第五篇：項目施工建設(shè)—進度管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,施工進度保證措施1、施工管理對工期的保證：編制項目的總體 進度計劃、分解為月進度計劃、周進度計劃，設(shè)置工期控制點，成立進度控制組織機構(gòu)，保證總工期的實現(xiàn)。2、資源配備對工期的保證：保證機械、材料、人員、滿足施工進度要求。3、施工技術(shù)對工期的保證：把技術(shù)問題解決 在開工之前。4、工程質(zhì)量對工期的保證：力求每一項工作一次成功5、周圍環(huán)境對工期的保

32、證 ：設(shè)置專門的外聯(lián)負(fù)責(zé)人，取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。,勒泰中心·第五篇：項目施工建設(shè)—進度管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,進度控制組織機構(gòu),勒泰中心·第五篇：項目施工建設(shè)—進度管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,裙房部分施工進度節(jié)點控制,勒泰中心·第五篇：項目施工建設(shè)—進度管理,中鐵建設(shè)集團有限公司,塔樓部分施工進度節(jié)點控制,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,1、

33、貫徹公司管理理念2、建立學(xué)習(xí)型項目部及企業(yè)文化學(xué)習(xí)3、分公司檢查指導(dǎo)4、關(guān)懷員工，和諧項目,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,集團公司管理理念,,1、人格、勇氣、能力。2、沒有虧損的項目，只有虧損的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行” ,其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就.5、經(jīng)營市場就是經(jīng)營關(guān)系、經(jīng)營人品.6、堂堂

34、正正做人，清清白白做事”,公司倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型項目部,集團公司一貫提倡建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，北京分公司也提出了建立學(xué)習(xí)型項目部。公司強調(diào)六大理念，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的理念、崗位學(xué)習(xí)的理念、終身學(xué)習(xí)的理念、全員學(xué)習(xí)的理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念、常態(tài)學(xué)習(xí)的理念。,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,貫徹公司六個理念,1、人格、勇氣

35、、能力。2、沒有虧損的項目，只有虧損的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行” ,其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就.5、經(jīng)營市場就是經(jīng)營關(guān)系、經(jīng)營人品.6、堂堂正正做人，清清白白做事”,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,貫徹公司六個理念討論會,1、人格、勇氣、能力。2、沒有虧損的項目，只有虧損的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理

36、是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行” ,其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就.5、經(jīng)營市場就是經(jīng)營關(guān)系、經(jīng)營人品.6、堂堂正正做人，清清白白做事”,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,公司六個理念及企業(yè)文化學(xué)習(xí),辦公室及會議室張貼管理理念及企業(yè)文化,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,集團公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨項目指導(dǎo)工作,集團公司汪文忠董

37、事長蒞臨項目，聽取項目匯報工作，提出寶貴意見，并再次強調(diào)公司管理理念。,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,分公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)中，多次強調(diào)集團公司管理理念。,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,學(xué)習(xí)型項目部儀式啟動,集團公司提出了建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，北京分公司也提出了建立學(xué)習(xí)型項目部。集團公司強調(diào)六大理念，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的理念、崗位學(xué)習(xí)的理念

38、、終身學(xué)習(xí)的理念、全員學(xué)習(xí)的理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念、常態(tài)學(xué)習(xí)的理念。,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,學(xué)習(xí)二屆四次職代會精神,正視問題、堅定信心、夯實基礎(chǔ)、再創(chuàng)輝煌,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,手冊和程序文件學(xué)習(xí),按照公司求開展全員學(xué)習(xí),勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,鋼結(jié)構(gòu)專家培訓(xùn)及內(nèi)部方案學(xué)習(xí),按照公

39、司求開展全員學(xué)習(xí),勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,質(zhì)量技術(shù)總結(jié)及培訓(xùn),培訓(xùn)實踐相結(jié)合,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,方案討論、技術(shù)交底及現(xiàn)場問題討論,,組織專業(yè)知識考試,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,組織專業(yè)知識培訓(xùn),,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,,書記開

40、展黨員學(xué)習(xí)及團員學(xué)習(xí),勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,集團公司提出學(xué)習(xí)達(dá)到三個境界：1、學(xué)習(xí)已有的知識，造就有知識的人；2、學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)已有知識的工具和本領(lǐng)，造就有本事的人；3、學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域知識的能力，造就聰明的智者。對學(xué)習(xí)的態(tài)度:1、我們必須堅持終身學(xué)習(xí)，接受終身教育。2、要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種境界、一種享受、一種責(zé)任、一種修煉和一種愛好，自發(fā)地用人類的一切優(yōu)秀文明成果不斷充實自己,一

41、、鋼結(jié)構(gòu)厚板焊接技術(shù)；二、多、高層鋼-混凝土組合結(jié)構(gòu)施工安全性三、超高層建筑設(shè)備安裝施工技術(shù),勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,科 技 立 項,新技術(shù),一、灌注樁后注漿技術(shù) 二、超高泵送混凝土技術(shù)三、厚鋼板焊接技術(shù) 四、鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)等 共八大項十五小項新技術(shù),一、鋼結(jié)構(gòu)厚板焊接技術(shù)；二、屋面陶?；炷量杀眯匀?、鋼弦立筋板質(zhì)量控制,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)

42、習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,QC小組課題,論文,項目部利用春節(jié)期間施工相對輕松的機會，組織技術(shù)人員編寫十篇論文，其中鋼結(jié)構(gòu)四篇。計劃今年至少再寫十篇論文。,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,安全教育,反腐倡廉,,防火教育,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,中鐵建設(shè)集團有限公司,分公司領(lǐng)導(dǎo)與勞務(wù)公司動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),分公司檢查指導(dǎo),,勒泰中心&#

43、183;第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,項目參加視頻會議,,為農(nóng)民工免費檢查身體,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,辦公室、食堂等區(qū)域消毒,關(guān)愛員工，和諧項目,為農(nóng)民工免費檢查身體,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,關(guān)愛員工，和諧項目,發(fā)放防暑降溫用品,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,

44、關(guān)愛員工，和諧項目,項目部與石家莊工會聯(lián)合向工人發(fā)放中秋禮品,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,關(guān)愛員工，和諧項目,冬季為農(nóng)民工發(fā)放棉被,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,關(guān)愛員工，和諧項目,春節(jié)期間為堅守崗位工人發(fā)放禮品,,勒泰中心·第六篇：企業(yè)文化及學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中鐵建設(shè)集團有限公司,關(guān)愛員工，和諧項目,節(jié)假日書記組織項目人員進行聚餐