某國(guó)有集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)制度改革模式的設(shè)計(jì).pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的問(wèn)題顯得日益突出和緊迫。國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以產(chǎn)權(quán)制度的改革為突破口，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，不斷推進(jìn)政企分開(kāi)，建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的營(yíng)運(yùn)體制。 某國(guó)有集團(tuán)公司是廣西有色金屬大型企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模龐大，橫跨區(qū)域較廣，近年來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不甚理想，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。作者通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的研究，利用國(guó)家現(xiàn)有的政策，提出了

2、該集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革的具體模式及實(shí)施的路徑，以謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正地成為廣西有色金屬的龍頭企業(yè)。 國(guó)有企業(yè)改革的總體目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該如何去實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，正是本文所要研究的范疇。本文在內(nèi)容上集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是分析了國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的必要性，回顧了近二十多年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革的路徑、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題；二是認(rèn)為產(chǎn)權(quán)改革的具體思路是明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)多元化的主體結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；三是通過(guò)對(duì)國(guó)企產(chǎn)權(quán)改