大連10#樓酒店改造項(xiàng)目總結(jié)

1、大連玫瑰坊酒店項(xiàng)目總結(jié),——10#樓公寓改造,目錄,項(xiàng)目簡(jiǎn)介進(jìn)度計(jì)劃管理質(zhì)量控制管理安全文明防范管理應(yīng)急措施管理報(bào)批、報(bào)建,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,1、本項(xiàng)目地址：大連沙區(qū)濱河路、五一路、西安路合圍地塊。2、10#樓緊鄰五一路，隸屬西安路、和平廣場(chǎng)、星海灣商業(yè)圈，交通便利，生活配套成熟。,項(xiàng)目鳥瞰圖,10#樓外立面實(shí)景圖,,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,3、參建單位：a.北京清尚建筑裝飾工程有限公司b.科馬印象實(shí)業(yè)有限公司  c.大連春越技術(shù)

2、發(fā)展有限公司  d. 大連宏源消防機(jī)電工程有限公司,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,4、本項(xiàng)目位于大連華業(yè)玫瑰東方二期10#樓，總建筑面積17540㎡，其中裝修凈面積12603 ㎡。地上2-14層為本次裝修樓層，共分6類戶型：北戶型、南大床戶型、南雙床戶型、邊戶型、特殊戶型、消毒間。5、本項(xiàng)目共分四個(gè)階段施工：第一階段為套內(nèi)裝修及消防、弱電施工；第二階段為公共區(qū)域走廊裝修及消防、弱電施工；第三階段為10#樓一層大堂及9#樓弱電機(jī)房、酒店配套施工

3、。第四階段為活動(dòng)家具安裝施工。,第一階段,套內(nèi)裝修及配套施工 在第一階段施工過(guò)程中，首先確定套內(nèi)樣板間。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及精裝部多次現(xiàn)場(chǎng)確定，反復(fù)斟酌，最終形成室內(nèi)裝修效果及家具配套。樣板間設(shè)在714（北戶型）、703（南雙床戶型）。,北戶型實(shí)景樣板,,南戶型實(shí)景樣板,,南戶型實(shí)景樣板,,第一階段,樣板間施工完成后，裝修施工全面展開。主要工序情況：成品保護(hù)→土建拆改→水、電管線預(yù)埋→吊頂→貼磚→膩?zhàn)幽ɑ摇潭揖甙惭b→潔具安裝→油

4、漆、壁紙→保潔消防、弱電改造隨室內(nèi)工程同步進(jìn)行,成品保護(hù),,土建拆改,,室內(nèi)裝修施工,,固定家具安裝,,壁紙安裝,,潔具安裝,,第二階段,公共區(qū)域走廊施工主要工序如下： 原吊頂、走廊壁紙、入戶門拆除→清理→吊頂及造型重新施工→入戶門重新安裝、噴漆→燈具安裝→壁紙安裝→保潔→地毯鋪設(shè),原頂棚拆除,,入戶門改色,,公共區(qū)域走廊造型施工,,公共區(qū)域走廊實(shí)景,,公共區(qū)域頂棚實(shí)景,,第三階段,大堂施工主要工序如下：原大堂拆除→土建拆改

5、→地暖改造→吊頂施工→墻、地磚鋪貼→潔具安裝→燈具安裝→飾面板安裝→門頭改造,地?zé)岣脑?,施工現(xiàn)場(chǎng),,施工現(xiàn)場(chǎng),,施工現(xiàn)場(chǎng),,施工現(xiàn)場(chǎng),,第四階段,活動(dòng)家具安裝： 北京工廠加工→運(yùn)輸→現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)→搬運(yùn)→組裝→擺設(shè)→保潔,搬運(yùn)前的成品保護(hù),,家具搬運(yùn),,家具組裝,,家具擺設(shè),,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,4、四階段工期時(shí)間：第一階段2015年7月20日-2016年1月31日第二階段2015年12月22日-2016年3月1日第三階段201

6、6年4月1日-2016年4月30日第四階段2016年4月5日-2016年5月10日,進(jìn)度計(jì)劃管理,1 、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目總計(jì)劃。2、制定主要節(jié)點(diǎn)編制階段性計(jì)劃。3、制定月計(jì)劃，并加以控制。4、制定周計(jì)劃，監(jiān)督、跟蹤、落實(shí)。5、經(jīng)跟設(shè)計(jì)人員，避免因設(shè)計(jì)變更或圖紙不詳導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)窩工滯后。6、做好與精裝部的對(duì)接工作，及時(shí)了解公司意圖，做好計(jì)劃調(diào)整。,質(zhì)量控制管理,1、審核施工組織設(shè)計(jì)。2、審核各專項(xiàng)施工方案。3、審核相關(guān)材料

7、及半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。4、熟悉圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件。5、審核上、下工序交接檢查。6、做好隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，合格后方可隱蔽。,質(zhì)量控制管理,7、做好成品保護(hù)，避免人為造成質(zhì)量損壞。8、采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，要求施工單位做好對(duì)人的質(zhì)量控制，對(duì)材料的質(zhì)量控制，對(duì)機(jī)械的質(zhì)量控制，對(duì)環(huán)境影響的質(zhì)量控制。9、做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制。10、質(zhì)量控制重點(diǎn)：①圖紙會(huì)審②施工規(guī)劃③現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底④預(yù)檢⑤隱蔽驗(yàn)收⑥對(duì)重

8、要工序做好質(zhì)量預(yù)控。,材料樣板,,材料樣板,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,成品保護(hù),,安全文明防范管理,1、用電管理2、安全管理3、成品保護(hù)管理4、文明施工管理5、防火、防盜管理,用電管理,本工程施工時(shí)由于套內(nèi)沒有正式電，施工用電從地下一層車庫(kù)強(qiáng)電管井中取公用用電，物業(yè)公司掛電表計(jì)量，每層三層設(shè)三級(jí)箱。工程部每周組織物業(yè)公司、施工單位按照用電規(guī)范及臨時(shí)電方案進(jìn)行相應(yīng)檢查和整改。杜絕使用開口式碘鎢燈、交織線、兩芯線等，

9、發(fā)現(xiàn)一處、處罰一處，并要求施工單位配備二個(gè)專職臨電管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作,用電管理,用電管理,安全管理,本工程施工單位專設(shè)安全總監(jiān)一名，對(duì)整體安全負(fù)責(zé)，做好安全檢查及防范措施。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。

10、,防火、防盜管理,要求施工單位每層按照每8米設(shè)置滅火器和沙桶，制定巡視計(jì)劃進(jìn)行定期檢查 。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，嚴(yán)格按照管理制作執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)的巡查力度，嚴(yán)肅對(duì)無(wú)動(dòng)火證、操作證者的處罰力度?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。,防火管理,防火管理,成品保護(hù)管理,本工程成品保護(hù)分三階段實(shí)施： 開工前→過(guò)程中→地毯鋪設(shè)后開工前要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面做好硬覆蓋（多層板）。已完成墻面采用五彩布固定牢固。過(guò)程中隨時(shí)安排人員對(duì)現(xiàn)有保護(hù)進(jìn)行維護(hù)，防止人為破壞。地毯

11、鋪設(shè)后采用五彩布滿鋪地面。,成品保護(hù),,成品保護(hù),,成品保護(hù),,成品保護(hù),文明施工管理,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警示宣傳牌。每層設(shè)臨時(shí)廁所，并保持潔凈。施工材料堆放整齊，管理有序。保持施工現(xiàn)場(chǎng)職工食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂衛(wèi)生。隨時(shí)清理建筑及生活垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。,文明施工,文明施工,,應(yīng)急措施管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，制定相關(guān)應(yīng)急措施，并監(jiān)督實(shí)施。主要應(yīng)急預(yù)案以預(yù)防為主，以人為本，堅(jiān)持快速有效，統(tǒng)一協(xié)調(diào)