急救中心崗前培訓(xùn)-敦煌市醫(yī)院敦煌醫(yī)院,敦煌醫(yī)療

1、曹 靜,突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)院應(yīng)對的急救流程,應(yīng)急預(yù)案制定很關(guān)鍵?。?！,公共衛(wèi)生事件 主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害，動物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。,原則,啟動與運行,,應(yīng)急指揮小組,應(yīng)急指揮小組,,應(yīng)急機(jī)制的啟動及流程,應(yīng)急機(jī)制的啟動,應(yīng)急機(jī)制的流程,,應(yīng)急各區(qū)配置及分工,應(yīng)急各區(qū),無名患者的身份編制?。?！,應(yīng)急配置（死亡病人安置區(qū)）,,應(yīng)急物資儲備,應(yīng)急物資儲備,,,,應(yīng)急人

2、力調(diào)配,人力資源調(diào)配,人力資源調(diào)配（醫(yī)生）,,現(xiàn)場醫(yī)療救援組根據(jù)傷員數(shù)量、傷情確定第二梯隊人員構(gòu)成，并將需求上報至應(yīng)急指揮組，由應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)第二梯隊的搭建（護(hù)士：從護(hù)理應(yīng)急庫中調(diào)配；醫(yī)師：從醫(yī)師應(yīng)急專家?guī)熘姓{(diào)配）。,人力資源調(diào)配（護(hù)理）,,急救中心可自行調(diào)配應(yīng)急護(hù)理人員45～50名。1、傷情≤20人：急救中心護(hù)士長自行調(diào)配。2、傷情20～30人：以急救中心護(hù)理人員為主體，護(hù)理部調(diào)配10名護(hù)士一次進(jìn)駐，由現(xiàn)場護(hù)理總聯(lián)絡(luò)人具體安排進(jìn)組

3、。3、傷情30～50人：護(hù)理部調(diào)配20～30名護(hù)士，梯隊式（2～3個）進(jìn)駐。每次根據(jù)現(xiàn)場需求進(jìn)駐1個梯隊，由現(xiàn)場護(hù)理總聯(lián)絡(luò)人具體安排進(jìn)組。其余人員根據(jù)護(hù)理部指令待命。,人力資源調(diào)配（護(hù)工）,,根據(jù)傷情人數(shù)，按需調(diào)配。傷情20～50人，護(hù)工10～15人,,信息采集上報、心理疏導(dǎo)及接待媒體,,信息采集上報、心理疏導(dǎo)及接待媒體,附： 重大意外傷害事故護(hù)理急救工作規(guī)定1、報告制度:凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士

4、應(yīng)及時向護(hù)士長、科護(hù)士長及護(hù)理部報告；夜間及節(jié)假日向總值班報告。護(hù)理部在接到重大急救報告后，在積極組織人力實施救護(hù)工作的同時盡快向分管院長報告，逐級上報衛(wèi)生局。2、對重大急救工作，開辟綠色通道，優(yōu)先處理。3、組織臨時護(hù)理急救小分隊，立即開展護(hù)理急救工作，確保急救工作的連續(xù)性。4、啟動重大意外傷害事故急救程序。,院內(nèi)護(hù)理急救預(yù)案及流程 1、傷病員入院后，首先由急診科護(hù)士接診并做好應(yīng)急處理。2、嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。3、急診科護(hù)

5、士人力不足時，由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救處理。4、正常情況下由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部或總值班共同負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)患者的急救、轉(zhuǎn)科等工作。5、門診患者、住院患者突發(fā)意外情況時，應(yīng)在所在科室或就近科室就地進(jìn)行搶救，并迅速通知急診科醫(yī)護(hù)人員前往參加急救或?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)至急診科進(jìn)一步急救，同時報告醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部協(xié)助組織搶救。,流 程：

6、 突發(fā)事件病傷員  急診科  搶救 上報護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部或總值班