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1、在生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的今天,企業(yè)要想立于不敗之地,必須全面了解自身的運(yùn)行狀況,企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是其運(yùn)行狀況最直觀的反映。本文正是利用企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),評(píng)價(jià)體系采用更科學(xué)的評(píng)價(jià)方法對(duì)三門(mén)峽金渠集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金渠集團(tuán))進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。本文借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)的理論和研究經(jīng)驗(yàn),結(jié)合金渠集團(tuán)實(shí)際,看重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究和探討:●建立企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系;●提出多層模糊綜合評(píng)價(jià)方法并建立其數(shù)學(xué)模型;●應(yīng)用傳統(tǒng)的績(jī)效測(cè)評(píng)體系和評(píng)價(jià)方
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