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1、1對加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計工作的思考摘要:企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,它是通過采集、整理、描述和分析數(shù)據(jù)來對客觀事物的總體現(xiàn)象進(jìn)行觀察和探索的過程。企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、運行機(jī)制的有效與否,對企業(yè)迎合市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益,有著重要意義。因此,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義。關(guān)鍵詞:企業(yè)管理統(tǒng)計工作存在問題建議現(xiàn)代企業(yè)運營運行中,談到企業(yè)管理,人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、運行機(jī)制等,而統(tǒng)計的重要
2、性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確,企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、運行機(jī)制的有效與否,對企業(yè)迎合市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益,有著重要意義。但如若沒有科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),針對企業(yè)本身的各項管理就是空中樓閣,虛而不實,企業(yè)的決策和規(guī)劃也無據(jù)可依。因此,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義。一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題1、統(tǒng)計工作“邊緣化”企業(yè)管理者在經(jīng)營過程中,只注重成本、效益,而忽視了統(tǒng)計工作,認(rèn)為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)字羅列、表格游戲,只是為了應(yīng)付上級統(tǒng)
3、計機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門的幾張報表,可有可無,而很少能通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料進(jìn)行深入分析,為我所用,把統(tǒng)計工作簡單化,甚至邊緣化了。因此,在企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位配備上,與統(tǒng)計有關(guān)的部門、崗位及人3領(lǐng)導(dǎo)重視是推動一項工作順利發(fā)展的重要保障,只有領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性,才能轉(zhuǎn)變思想,加大工作力度,把統(tǒng)計工作作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好,為統(tǒng)計部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的工作條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和相關(guān)的法律法規(guī),加大
4、統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度,要使各單位、部門了解《統(tǒng)計法》相關(guān)內(nèi)容,自覺貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》。要根據(jù)本單位統(tǒng)計工作的發(fā)展需要,不斷加強(qiáng)、完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實基層統(tǒng)計工作力量,確保專編專崗專人,只有從上到下加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的重視,才能確保統(tǒng)計工作上一個新臺階。2、建立完善企業(yè)統(tǒng)計的相關(guān)制度企業(yè)統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)工作在各個方面、各個環(huán)節(jié)都需要形成制度,常抓不懈。企業(yè)基層統(tǒng)計根據(jù)分層可分為生產(chǎn)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等,企業(yè)要結(jié)合上級部門的統(tǒng)計
5、報表要求,根據(jù)不同分類,設(shè)計并制定符合本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計報表報送要求。不同崗位的統(tǒng)計人員都要建立健全工作制度,明確各自的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作責(zé)任,要依法依規(guī)進(jìn)行統(tǒng)計,按質(zhì)按量上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化、和法治化。要按照統(tǒng)計法律法規(guī)要求,定期搜集原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,建立健全各類統(tǒng)計臺賬,加強(qiáng)保存、管理,確保各類歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料真實、全面,以利于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行情況的分析和研究。3、科學(xué)完善統(tǒng)計指標(biāo)體系,規(guī)范
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