工業(yè)建筑工程總承包項目管理問題及對策分析

1、1工業(yè)建筑工程總承包項目管理問題及對策分析【摘要】：工業(yè)建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分對于國家的經濟發(fā)展和工業(yè)產業(yè)的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。本文就如何加強工業(yè)建筑工程總承包項目管理作出簡要的分析和探討。【關鍵詞】：工業(yè)建筑；項目管理；問題；對策中圖分類號：[F287.2]文獻標識碼：A文章編號：前言工業(yè)建筑在18世紀后期最先出現(xiàn)于英國，后來在美國以及歐洲一些國家，也興建了各種工業(yè)建筑。蘇聯(lián)在20世紀20～30年代，開始進行大規(guī)

2、模工業(yè)建設。中國在50年代開始大量建造各種類型的工業(yè)建筑。隨著工業(yè)生產技術發(fā)展迅速，生產體制變革和產品更新?lián)Q代頻繁，廠房在向大型化和微型化兩極發(fā)展；同時普遍要求在使用上具有更大的靈活性，以利發(fā)展和擴建，并便于運輸機具的設置和改裝。工業(yè)建筑發(fā)展的趨向是：①適應建筑工業(yè)化的要求。②適應產品運輸?shù)臋C械化自動化要求。③適應產品向高、精、尖方向發(fā)展的要求，對廠房的工作條件提出更高要求。④適應生產向專業(yè)化發(fā)展的要求。⑤適應生產規(guī)模不斷擴大的要求。為

3、滿足工業(yè)建筑迅速發(fā)展的需求，除采用全新的設計理念外，工業(yè)建筑工程總承包方也要與時俱進，不斷加強對工程項目的管理，以求建設出高質量的工業(yè)建筑。本文闡述了工業(yè)建筑工程總承包項目管理的特殊性以及工業(yè)建筑工程項目管理的影響因素，并就如何加強工業(yè)建3必須站在比各個專業(yè)更高、更系統(tǒng)的角度分析、研究和處理項目問題。2、影響工業(yè)建筑工程質量控制的因素根據(jù)作者對行業(yè)的認識，認為影響工業(yè)建筑工程質量的因素有以下幾個方面：第一，人的因素。質量控制的首要因素是

4、人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。每個施工人員都要有高度的責任感，要始終把工程質量放在首位，嚴格按照施工項目規(guī)范施工；工程負責人員要認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設單位的檢查，確保施工工程質量；第二，材料因素。建筑材料是確保工程建設質量的關鍵，建立質量保證體系，建立以建筑材料和產品為中心的質量責任制。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及

5、時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場；第三，設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)；第四，環(huán)境因素。施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，