水利工程施工階段的工程造價控制

1、1水利工程施工階段的工程造價控制摘要：施工階段工程造價的管理與控制，是水利施工企業(yè)加強經(jīng)營管理，健全成本、質(zhì)量、安全管理制度，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。這就需要我們借鑒先進的施工管理經(jīng)驗，建立一套完善的施工管理體系，控制施工目標成本，努力提高工程造價管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。本文探討了施工階段的工程造價控制措施。關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；工程造價；控制；措施中圖分類號：TV文獻標識碼：A由于市場的快速發(fā)展使得對水利工程施

2、工項目的各方面都有了更高的要求，而工程造價控制在水利施工項目現(xiàn)場管理中更是起到重要的作用。在水利工程施工階段，只有采取動態(tài)的造價控制，才能夠確保各種不利的影響因素得到有效的控制。一、施工階段工程造價控制和管理的重要性當(dāng)前，施工階段作為水利水電施工企業(yè)一個關(guān)鍵的階段，起到了牽一發(fā)而動全身的作用，但是這一階段的造價管理難題是最多的，例如實際施工方案與設(shè)計方案發(fā)生變化，因天氣原因耽誤的施工工期，因預(yù)算不到位而造成的工程款項不到位問題，都直接影

3、響著施工單位的施工進度以及工程質(zhì)量，還有工程設(shè)計變更帶來工程造價和工期的變化，一旦3控制真正落到實處。三、施工階段的工程造價控制措施1、合理進行投標報價這里所說的報價，既包含承包整個工程項目的報價，也包括在施工過程中新增、附屬或零星項目的報價。項目投標報價時，項目經(jīng)理、造價部門人員應(yīng)積極參與，要充分熟悉并理解整個招標文件的內(nèi)容，并進行深入的比對分析。通過參與投標全過程使有關(guān)人員對該工程成本有個大概的了解，對哪些地方盈利、哪些地方可能虧損

4、有一個初步的認識，為施工階段的工程造價控制做好準備。2、優(yōu)化施工組織設(shè)計優(yōu)化施工組織設(shè)計，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的施工方案，充分運用工程量清單計價，加強項目成本控制和管理。工程項目開工前，首先應(yīng)做好充分的準備工作，按預(yù)算要求制定一個正確的施工方案和資金使用計劃，既要保證工程項目建設(shè)有足夠資金，又要盡可能少占用資金，還應(yīng)結(jié)合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模，對工人數(shù)量、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、配件生產(chǎn)或采購、運輸條件等情況做好周密地安排；按照工程項目