淺析建筑施工管理的措施

1、淺析建筑施工管理的措施摘要：建筑施工管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的邊緣性科學(xué)，建筑施工管理就是企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開(kāi)始，再到工程交工驗(yàn)收。在整個(gè)過(guò)程中，重點(diǎn)是圍繞著施工現(xiàn)場(chǎng)和施工對(duì)象開(kāi)展，從而提出了在建筑施工管理中存在的問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全管理；措施Abstract:Theconstructionmanagementisafrontierscienceacomprehensivev

2、erystrongconstructionmanagementistheenterpriseindertocompleteconstructionofbuildingproductsfromthebeginningofacceptofconstructiontasksthentotheprojectacceptance.Inthewholeprocessthefocusisontheconstructionsiteconstructio

3、noftheobjectthenputsfwardtheexistingproblemsinthemanagementofthebuildingconstructionputsfwardcrespondingsolvingmeasures.Keywds:constructionmanagementsafetymanagementmeasures中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：人身安全。建筑施工安全問(wèn)題包含以下幾個(gè)方面：①安全意

4、識(shí)薄弱，認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)場(chǎng)施工中的很多工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和法律觀念和意識(shí)。此外，還有很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不顧安全的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。有的企業(yè)沒(méi)有對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)就直接上崗，安全操作的水平低，不懂安全操作規(guī)程，最終導(dǎo)致了因安全意識(shí)淡薄引起的事故頻繁發(fā)生。②安全管理水平低下安全管理手段落后，安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒(méi)有得到徹底的落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)“三違”大多以罰代管

5、，卻忽視了安全設(shè)施的建設(shè)，忽視了設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理。有的建筑施工企業(yè)管理制度的目的并沒(méi)有應(yīng)用于管理，而是用來(lái)應(yīng)付檢查的。既不重視安全制度建設(shè)，也沒(méi)有將責(zé)任制落實(shí)。（4）應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案不足安全管理工作沒(méi)落實(shí)，關(guān)于安全生產(chǎn)的施工資料也還不夠規(guī)范。施工組織的設(shè)計(jì)方案、安全教育針對(duì)性不強(qiáng)，與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求不符。要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，就要通過(guò)宏觀和微觀的施工管理方法來(lái)提高社會(huì)安全意識(shí)，健全自我約束機(jī)制。而在施工現(xiàn)成的一些管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)