試論加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理

1、1試論加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理摘要：根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合多年安全質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出以后加強(qiáng)安全質(zhì)量管理的對策和措施，謹(jǐn)供參考。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全質(zhì)量；管理中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1引言隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，建筑施工企業(yè)制定了立足國內(nèi)，逐步打入國際建筑市場的戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略，建筑施工企業(yè)亟待改變現(xiàn)有狀態(tài)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)企業(yè)安全質(zhì)量管理。圍繞實(shí)現(xiàn)全年安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全

2、生產(chǎn)責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，重視機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。施工前組織工程、安全質(zhì)量環(huán)保、物資設(shè)備等各方面管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的危險源辨識分析，對風(fēng)險進(jìn)行評估，制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案和應(yīng)急救援預(yù)案，達(dá)到對安全質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防和有效控制。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)全年安全質(zhì)量目標(biāo)，不斷深入改善現(xiàn)狀。2安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足如下要求：“礦山、建筑施工單位

3、和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員?！标P(guān)于配備專職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定，是針對那些生產(chǎn)3安全質(zhì)量管理人員配備應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對人員配備的要求比較高。一是按照安全生產(chǎn)法的要求足額配備專職的安全質(zhì)量管理人員，不得隨意減配或者不配。二是應(yīng)該是專業(yè)的工程技術(shù)人員；三是要有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)；四是要有高度的責(zé)任心；五是從人本的角度來講，對安全隱患危險有靈敏的感知能力。工程指揮部及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)

4、設(shè)立安全總監(jiān)，安全總監(jiān)享受班子成員待遇，主管安全質(zhì)量工作；工程指揮部及項(xiàng)目部安質(zhì)部部長應(yīng)由建筑企業(yè)下令任命。要提高安全質(zhì)量管理人員工資和福利待遇，這樣可以保持人員的相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在現(xiàn)場在安全質(zhì)量管理方面存在很大的問題，一是人員不夠?qū)I(yè)；二是責(zé)任心不強(qiáng)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)不了問題，或者提出一些無關(guān)緊要的問題。對檢查出安全隱患和質(zhì)量問題監(jiān)督落實(shí)不到位，整改不徹底。鑒于這些問題，這就對安全質(zhì)量管理人員提出了更高的要求：一是安全質(zhì)量管理人員