貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展2012年，煙臺市輕工集體企業(yè)聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩保一促進(jìn)”的總體思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工開拓進(jìn)取，攻堅克難，扎實苦干，狠抓落實，在抓發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定等方面都取得了優(yōu)異成績。全年聯(lián)社系統(tǒng)完成銷售收入10.02億元，完成出口創(chuàng)匯1208萬美元，實現(xiàn)利稅1.97億元，實現(xiàn)利潤1.52億元。一、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展（一）召開專題

2、會議，對輕工企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)2012年年初，我們召開了全系統(tǒng)年度工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的通知》，對全年工作做出安排部署。7月份，我們又按照山東省聯(lián)社《關(guān)于做好全省輕工聯(lián)社各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的通知》要求，制定下發(fā)了《關(guān)于扎實推進(jìn)輕工集體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的措施和打算》，指導(dǎo)企業(yè)改革與精心轉(zhuǎn)調(diào)，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，以創(chuàng)新促發(fā)展一是以《企業(yè)參閱信息》的方式，轉(zhuǎn)發(fā)推廣了天津海鷗手表集團(tuán)和煙臺黃

3、海木工機(jī)械有限公司在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作中的典型經(jīng)驗和做法。二是組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人于5、6月份分兩批到北京首鋼集團(tuán)、燕京啤酒公司、中國科技館、中國航天城，天津空客總裝公司、伊利乳業(yè)公司、可口可樂公司、紡織博物館等多家知名大企業(yè)和場館進(jìn)行參觀考中級工程師3人，系統(tǒng)內(nèi)評審助理工程師7人。二、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，有效地實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值2012年，煙臺聯(lián)社繼續(xù)搞好與債權(quán)債務(wù)方及法律部門溝通聯(lián)系，嚴(yán)格落實《煙臺伊斯頓酒莊有限公司等企業(yè)財

4、務(wù)監(jiān)管暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作的通知》等文件，加強(qiáng)對聯(lián)社資產(chǎn)的管理及運(yùn)作，為聯(lián)社經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展打下堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（一）加大了伊斯頓酒莊的招商工作一是主動出擊，持續(xù)推進(jìn)招商引資。先后接觸接待多家有意向的較大客戶，印發(fā)招商引資宣傳資料近百份。與客戶的合作洽談?wù)谕七M(jìn)中。二是穩(wěn)定員工隊伍，看護(hù)好酒莊資產(chǎn)。通過開展座談、談心活動，幫助落實養(yǎng)老金等有關(guān)費(fèi)用，理順職工情緒，增強(qiáng)了他們看護(hù)好酒莊的責(zé)任心。三是應(yīng)對好各種官司，

5、為招商引資爭取時間。酒莊涉及欠款單位50多個，其中，起訴5起，告知馬上起訴的近10起。我們反復(fù)向法院和欠款單位陳述歷史原因及還款難度，求得他們的理解，給招商引資爭取了時間。（二）加強(qiáng)資產(chǎn)追繳工作在確保相關(guān)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)追繳涉案資產(chǎn)，已累計收繳資產(chǎn)達(dá)1.2億元，有效避免了資產(chǎn)的流失。（三）認(rèn)真做好留守企業(yè)整合后續(xù)工作做好輕聯(lián)公司與相關(guān)留守企業(yè)工作對接，通過人員、資產(chǎn)、職能整合，資產(chǎn)統(tǒng)一管理，不僅盤活了存量資產(chǎn)，解決了企業(yè)的留守