煤礦材料庫存決策支持系統(tǒng).pdf

1、在企業(yè)的總資產(chǎn)中，庫存成本往往占到30％左右。由于庫存資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)總額中所占的比率相當(dāng)大，其管理與利用情況直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。一方面，如果庫存量過大，占用資金過多，易于造成流動資金周轉(zhuǎn)不靈;另一方面，如果庫存量過少，不能滿足生產(chǎn)實(shí)際需要，勢必要增加采購成本，從而減少了企業(yè)的利潤。因此，通過建立企業(yè)庫存決策支持系統(tǒng)來降低庫存成本，必將成為提升企業(yè)“第三利潤源(TheThirdProfitsSource)”的重

2、要途徑。同時也為企業(yè)全面實(shí)施ERP(EnterpriseResourcePlan)系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)迫切需要利用高效的庫存決策支持系統(tǒng)來降低企業(yè)的庫存成本，提高庫存信息的利用度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。煤礦企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，其材料有上千種之多。目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)的庫存管理存在一系列的問題。因此，對庫存管理理論進(jìn)行研究和開發(fā)庫存決策支持系統(tǒng)將是一項(xiàng)重要的研究課題之一。本文討論了庫存決策的相關(guān)理論，結(jié)合我國煤炭企

3、業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，提出了改進(jìn)的ABC分類方法。由于庫存材料數(shù)量很大，對其進(jìn)行ABC分類有助于我們對重要的材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，對此要的材料進(jìn)行比較簡單的控制即可。庫存模型是建立庫存決策支持系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)之一。本文分類討論了幾種常用的庫存模型。包括確定性和隨機(jī)性兩大類。由于受煤礦材料管理的復(fù)雜性，有些模型可能缺乏實(shí)用性，這需要進(jìn)一步檢驗(yàn)和改進(jìn)。　　本文重點(diǎn)討論了煤礦材料庫存決策支持系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)總的框架結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)的主要功能?？紤]到煤