咕咚在運動的世界里變化

1、1咕咚：在運動的世界里變化在中國體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的年代，在“參與運動的世界”里深耕6年的咕咚，未來要用軟件及大數(shù)據(jù)服務(wù)撬動體育產(chǎn)業(yè)市場的蛋糕。最近，申波更為忙碌了。電話那頭的他剛剛結(jié)束了在貴州舉行的“未來之星運動會”，正在候機樓等待飛往成都的航班。不久前，咕咚宣布完成了分眾傳媒和方源資本共同成立的體育基金首投的5000萬美元C輪融資，不僅讓原本資本寒冬的產(chǎn)業(yè)市場有所側(cè)目，更讓業(yè)內(nèi)關(guān)注起咕咚在未來的發(fā)展布局。對此，《中國經(jīng)濟信息》記者從其官

2、方微博的公示中發(fā)現(xiàn)，咕咚只字未提及“硬件”方面，而是著重強調(diào)將圍繞“大數(shù)據(jù)內(nèi)容賽事運營增值服務(wù)”等，全面優(yōu)化運動健身人群的生活質(zhì)量，打造閉環(huán)的“全民運動生態(tài)系統(tǒng)”。從2010年創(chuàng)立，走過了互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的更替，更從智能硬件邁向做服務(wù)生態(tài)閉環(huán)的咕咚，這6年以來一直在變化。對此，作為創(chuàng)始人兼CEO的申波坦言，其實市場環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境都在嬗變，但咕咚卻從未動搖過初衷，“作為國內(nèi)顛覆用戶傳統(tǒng)運動觀念的先行者，咕咚就是要成為中國國際化程度最高的

3、全民運動社交平臺?！痹谏瓴磥?，咕咚本質(zhì)上還是一家運動數(shù)據(jù)服務(wù)公司。改變一個不容忽視的現(xiàn)象，當(dāng)前的中國企業(yè)正在體育產(chǎn)業(yè)中不斷展開布3展，智能手表已經(jīng)完全覆蓋了手環(huán)的功能，智能手環(huán)或?qū)⒅鸩奖恢悄苁直硭娲＜又畤鴥?nèi)手機廠商們都在展開瘋狂的價格戰(zhàn)，一系列因素都催促申波選擇放棄手環(huán)――不再依賴硬件盈利已經(jīng)成為一種趨勢和策略。申波意識到，熱愛運動的用戶，對運動裝備或是否有一起運動的社交圈有所需求，這讓他更堅定地將精力轉(zhuǎn)移到手機APP上，專注將咕

4、咚打造成為一款服務(wù)多樣性的運動社交平臺。專注在去年宣布告別智能硬件戰(zhàn)場后，咕咚全力轉(zhuǎn)向運動社交平臺。申波將用戶在體育產(chǎn)業(yè)中的審視歸結(jié)為“三個世界”理論：觀看體育的世界、參與運動的世界、場館的世界。對此，他也談及像樂視體育等巨頭通過購買賽事版權(quán)，涉足“觀看體育的世界”，也有通過買入地塊、收購場館加入“場館的世界”。在采訪中，申波十分明確地將咕咚與當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)中進行布局的巨頭們劃清了界限，“咕咚從創(chuàng)立之初便專注的是‘參與運動的世界’，與其他