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1、沿口。分類(lèi)號(hào)UDC——密級(jí)辜卞斜技大署碩士學(xué)位論文變電站改造項(xiàng)目管理研究學(xué)位申請(qǐng)人:吳波學(xué)科專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:何俊德副教授論文答辯日期2QQ量生壘旦2Z目答辯委員會(huì)主席睦蠶主y778145學(xué)位授予日期——評(píng)閱人籃墨主拯匠庭互蘊(yùn)主華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractWiththerapiddevelopmentofChinainrecentyears,theshortageofelectricpowersupplybecomes
2、moreandmoreseriousToimproveelectricsupplyingsystem,ourcountryhasbeenmakingmoreinvestmentinthefieldofelectricpowerandasthemainelectricpowersupplierofaregionalcityourcompanyhasmanyprojectstoplanandexecuteDuringtheoperation
3、,thepreviousmanagementmethodisbasedonexperience,andnotsuitableforbigandcomplicatedprojects,andasaresult,oftencausestheproblemoflowerefficiencyfinishdatedelayandinvestmentexcessAsanewkindofmanagementscience,theprojectmana
4、gementplaysamoreandmoreimportantroleindomesticpracticesBasedonourmanyyearsprojectbuildingexperience,wecallintroduceadvancedmanagementmethodsfromabroad,andcombinethemwithouractualsituationInthiswaywewillfindabettermethodt
5、ocarryouttheelectricpowerprojectsandbringgreateconomicbenefitsThispapermakesabriefanalysisOntherenewingprojectsofpowersuppl%pointsoutitsdisadvantages,andthenbringsforwardsuggestionstosolvingtheproblemofQCD(qualitycost,da
6、te)Thispapermakesadetaildescriptionaboutthefeaturesanddemandsofprojectmanagement,themanagementsystemofPMBOKandmeaningsofprojectmanagement,theadvantagesanddisadvantagesofelectricpowerprojectbetweendomesticandabroadAtlast,
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