甘肅省水務(wù)投資有限責(zé)任公司水土保持項(xiàng)目資金管理改進(jìn)方案.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，水土流失問(wèn)題已經(jīng)受到了全球范圍的廣泛關(guān)注，中國(guó)目前面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境壓力的雙重矛盾，而甘肅省地處祖國(guó)西北部,荒漠廣布，水土流失嚴(yán)重且情況復(fù)雜。雖然國(guó)家對(duì)甘肅省水土保持項(xiàng)目投入逐年加大，但由于水土流失治理基數(shù)大，任務(wù)艱巨，仍存在治理投入不足，用于水土流失治理專項(xiàng)資金存在“重投入、輕效益”的現(xiàn)象，項(xiàng)目資金無(wú)法發(fā)揮最大效益，地方政府財(cái)力困難，資金監(jiān)管不力等問(wèn)題。
　　本文從甘肅省水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“水投公司

2、”）水土保持項(xiàng)目資金管理切入，分析水投公司水土保持項(xiàng)目資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及資金供給、募集渠道，從過(guò)去單純依靠政府投資到成立水投公司政企結(jié)合擴(kuò)展資金渠道，重點(diǎn)針對(duì)水土保持項(xiàng)目資金在立項(xiàng)、撥付、使用、審計(jì)、評(píng)估等管理問(wèn)題進(jìn)行研究，幫助尋求項(xiàng)目資金規(guī)范合理的支出流程，綜合評(píng)估水投公司水土保持治理項(xiàng)目資金的使用效益，就如何提高項(xiàng)目資金使用效率給出可行性建議，對(duì)該公司水土保持項(xiàng)目資金管理的全過(guò)程提出改進(jìn)方案，使其更具有科學(xué)性和針對(duì)性。

3、>　　本文綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理理論，在世界銀行貸款項(xiàng)目管理的理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)水投公司水土保持項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀、使用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，同時(shí)借鑒了黃土高原世界銀行水土保持項(xiàng)目資金管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)水投公司項(xiàng)目資金使用管理過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和可改進(jìn)的對(duì)策建議，制定水投公司水土保持項(xiàng)目資金管理目標(biāo)和設(shè)立原則，從資金管理流程具體到資金預(yù)算、撥付、使用、審計(jì)、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范各環(huán)節(jié)形成改進(jìn)方案。本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)從水