中小紡織企業(yè)物料管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：論文題目：中小紡織企業(yè)物料管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)—以臨安市亞宏絲織廠為例所在學(xué)院所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí)電子商務(wù)電子商務(wù)學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱職稱完成日期完成日期年月日I摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，企業(yè)間多元化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須考慮如何降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí)，客戶的需求變化快，客戶的訂單批量小品種多，對(duì)交貨期、價(jià)格、質(zhì)量都提出了更高要求，傳統(tǒng)的以產(chǎn)品

2、為中心的觀念逐漸被以客戶需求為中心的觀念所取代。中小紡織企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出的要求，急需實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。臨安市亞宏絲織廠進(jìn)行物料管理是該企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間、提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。本文以臨安市亞宏絲織廠為例著重研究了中小紡織企業(yè)的物料管理現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)有服裝企業(yè)在采購(gòu)管理、庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，以及該企業(yè)建設(shè)物料管理系統(tǒng)的可行性和需求。在此基礎(chǔ)上建立的物料管理