淺談外商精細化工業(yè)在中國的營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文淺談外商精細化工業(yè)在中國的營銷戰(zhàn)略分析姓名：黃茂鐘申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：高汝熹20050319上海交通大學(xué)EMBA學(xué)位論文淺談外商精細化工業(yè)在中國的營銷戰(zhàn)略III在洗衣粉市場，寶潔和聯(lián)合利華已退出前三名之列。要想重回龍頭寶座，仍須有一番的市場戰(zhàn)斗。本研究從分析外商精細化工業(yè)，目前在中國的營銷戰(zhàn)略，他們?nèi)绾芜M入中國市場，占據(jù)營銷平臺和管道，如何成功的搶攻金字塔的上、中、下，整個市場。這些成果，值

2、得其他企業(yè)借鑒。我們也分析一些企業(yè)失敗的原因，提供參考。外商精細化工業(yè)的巨子之一：寶潔、在中國投入大量的人力、物力、財力，不墨守成規(guī)、改革創(chuàng)新、不斷變化、以應(yīng)市場之需，不斷的推出新產(chǎn)品，滿足消費者之所求，注重市場的調(diào)研，細致的市場區(qū)隔和劃分，建立公司形象，以其國際化公司的優(yōu)勢，創(chuàng)造出品牌和商標(biāo)優(yōu)勢，人才的本土化，在中國市場，一支獨秀，占領(lǐng)廣大的市場。雖然也曾經(jīng)在中國市場上嘗敗績，但由于及時調(diào)整戰(zhàn)略，修正市場方向，目前市場占有率，正節(jié)節(jié)攀