淺談外商精細(xì)化工業(yè)在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文淺談外商精細(xì)化工業(yè)在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析姓名：黃茂鐘申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：高汝熹20050319上海交通大學(xué)EMBA學(xué)位論文淺談外商精細(xì)化工業(yè)在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略III在洗衣粉市場(chǎng)，寶潔和聯(lián)合利華已退出前三名之列。要想重回龍頭寶座，仍須有一番的市場(chǎng)戰(zhàn)斗。本研究從分析外商精細(xì)化工業(yè)，目前在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，他們?nèi)绾芜M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，占據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和管道，如何成功的搶攻金字塔的上、中、下，整個(gè)市場(chǎng)。這些成果，值

2、得其他企業(yè)借鑒。我們也分析一些企業(yè)失敗的原因，提供參考。外商精細(xì)化工業(yè)的巨子之一：寶潔、在中國(guó)投入大量的人力、物力、財(cái)力，不墨守成規(guī)、改革創(chuàng)新、不斷變化、以應(yīng)市場(chǎng)之需，不斷的推出新產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者之所求，注重市場(chǎng)的調(diào)研，細(xì)致的市場(chǎng)區(qū)隔和劃分，建立公司形象，以其國(guó)際化公司的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出品牌和商標(biāo)優(yōu)勢(shì)，人才的本土化，在中國(guó)市場(chǎng)，一支獨(dú)秀，占領(lǐng)廣大的市場(chǎng)。雖然也曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上嘗敗績(jī)，但由于及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，修正市場(chǎng)方向，目前市場(chǎng)占有率，正節(jié)節(jié)攀