陳書記校長(zhǎng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作會(huì)議

1、1陳書記校長(zhǎng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作會(huì)議講話參考提綱各位同志：下午好。首先我們非常感謝來(lái)自北京化工大學(xué)的陸敏峰高級(jí)工程師專程來(lái)幫助我們工作，協(xié)助我們工作，感謝陸工。同志們，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理工作會(huì)議，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。首先是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性。這個(gè)學(xué)校轉(zhuǎn)制后，由于發(fā)展的需要，加大了基礎(chǔ)建設(shè)投入，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也形成了較大的債務(wù)，在2011年學(xué)校賬面負(fù)債高達(dá)11個(gè)億，其中銀行貸款是6個(gè)多億。由于債務(wù)比較大，經(jīng)費(fèi)供求的

2、矛盾就相當(dāng)突出，這嚴(yán)重影響了學(xué)校的發(fā)展，也影響了教職員工的福利。這一年多以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)職能部門千方百計(jì)地去爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)學(xué)校這樣的經(jīng)費(fèi)以及花在經(jīng)費(fèi)的支持，一共籌措了計(jì)劃外經(jīng)費(fèi)1.47個(gè)億，我們還了銀行貸款1.83個(gè)億。同時(shí)，我們也盡最大的可能去改善職工的待遇。關(guān)于職工的待遇問(wèn)題，我們是抱著這樣的一個(gè)理念，既盡力而為同時(shí)也是量力而為，所以我們?cè)谌ツ晡覀冞@個(gè)預(yù)算是既保運(yùn)轉(zhuǎn)又保發(fā)展，今年我們是更保發(fā)展。只有發(fā)展，才能給大家?guī)?lái)真正的

3、改善和實(shí)惠。這個(gè)多年以來(lái)，學(xué)校目前債務(wù)形成主要還是用于學(xué)?；?強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性。我講的第二點(diǎn)意見(jiàn)就是針對(duì)今后國(guó)有資產(chǎn)管理提出幾點(diǎn)建議。首先，要強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。學(xué)校對(duì)外投資的各類產(chǎn)業(yè)、各種經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，是我們學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源的重要的補(bǔ)充，所以提高國(guó)有資產(chǎn)管理，改變經(jīng)常的那種重投入、輕管理的思想是十分必要的。重投入、輕管理實(shí)際上可以體現(xiàn)在我們學(xué)校，包括我們?nèi)粘９ぷ骼锩娴姆椒矫婷?。在我們學(xué)校里面，你經(jīng)?？梢钥吹轿覀兊脑O(shè)備

4、買來(lái)了以后，用了沒(méi)有？甚至有的買來(lái)以后很長(zhǎng)時(shí)間不打開(kāi)。有些設(shè)備花了不少錢，雖然也有專門的人負(fù)責(zé)這項(xiàng)設(shè)備，但實(shí)際上沒(méi)有日常的一些工作制度。大部分是有，但是我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程發(fā)現(xiàn)沒(méi)有必要的管理制度以及必要的管理措施落實(shí)的話，這種情況隨處可見(jiàn)。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)，首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，這不僅僅是學(xué)校層面的領(lǐng)導(dǎo)要重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視。學(xué)校相關(guān)部門配合，廣大教職工的積極的支持。不僅要重視國(guó)有資產(chǎn)形成過(guò)程里面的管理，還要重視資產(chǎn)形成后的保值