6月工程部月工作總結

1、20172017年6月工程部月工作總結月工程部月工作總結一、部門管理工作1，落實了班前例會和月度總結會。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。跟以賓館的各項規(guī)章制度和部門的崗位職責為依據(jù)，加強對部門的管理。堅持每天召開部門班前例會和月總結，總結前段時間的工作和布置近期的工作任務。2，落實了重要設備巡查制度。針對賓館重要設備如空調、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實施了定時巡查制度，要求設備運行正常的情況下，一天不少于三次的巡查，如果遇

2、到設備運行不正常，要求每個一小時進行一次巡查，直至設備運行正常。通過巡查發(fā)現(xiàn)問題，我們在夏季共計更換了斷路器3只，熱水機組的感溫探頭若干等，將潛在安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3，落實設備保養(yǎng)計劃。我們今年將賓館的設備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)計劃，除了空調、熱水、電梯外包以外，其他的設備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)現(xiàn)了很多的設備運行故障，并及時的進行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長時間項任務和維修工作。1，全年完

3、成維修約6427次，平均每天17.6次。2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓工作。3，順利完成了4月份政協(xié)會議的重要接待工作。4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。5，完成商務樓熱水控制柜的重新安裝工作。6，完成了會議室、宴會廳走廊、點菜間、豪包走廊的燈光改造。7，完成了洗碗機水泵的技改工作，為賓館節(jié)約費用約2800元。8，在集團和賓館領導的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉換工作。9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水