中級財務(wù)管理(2018)章節(jié)練習(xí)_第01章 總論

1、第一章第一章總論總論一、單項選擇題一、單項選擇題1.與股份有限公司相比，下列各項中，屬于普通合伙企業(yè)的缺點是（）。A.組建公司的成本高B.雙重課稅C.存在代理問題D.無限連帶責(zé)任2.下列對于個人獨資企業(yè)特點的表述中，不正確的是（）。A.當(dāng)企業(yè)的損失超過投資者最初對企業(yè)的投資時，需要用投資者個人的其他財產(chǎn)償債B.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營C.個人獨資企業(yè)所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓D.企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡3.將企業(yè)長期、穩(wěn)

2、定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值是（）財務(wù)管理目標(biāo)所涉及的觀點。A.利潤最大化B.企業(yè)規(guī)模最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值指的是（）。A.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值B.賬面資產(chǎn)的總價值C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值D.當(dāng)前企業(yè)所能創(chuàng)造的價值10.將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程是（）。A.財務(wù)分析B.財務(wù)考核C.財務(wù)計劃D

3、.財務(wù)決策11.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是（）。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型12.甲公司為了在全國范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加大市場份額，決定在全國各個地區(qū)建立營業(yè)網(wǎng)點，并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事物，定期向總部匯報。這種財務(wù)管理體制是屬于（）。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制B.u型組織C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管