別墅智能化工程施工組織設(shè)計

1、鄂爾多斯蒙隆地產(chǎn)濱河名邸弱電工程武漢金珂源機(jī)電工程有限公司施工組織施工組織設(shè)計設(shè)計一、施工組織架構(gòu)圖一、施工組織架構(gòu)圖根椐工程的具體情況我公司各部組織架構(gòu)圖如下：公司工程項(xiàng)目部工程總監(jiān)公司專家組工程經(jīng)理技術(shù)主管工程師工程總經(jīng)濟(jì)師施工技術(shù)室安質(zhì)監(jiān)察計劃財務(wù)物資機(jī)械綜合辦公電工作業(yè)技術(shù)調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收鄂爾多斯蒙隆地產(chǎn)濱河名邸弱電工程武漢金珂源機(jī)電工程有限公司時，重新審視進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門與單位，作出新的計劃。5.安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的

2、安全措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設(shè)備已安裝完畢的場合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的產(chǎn)品保護(hù)。四、工程管理工程管理一）、施工管理方法本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金

3、和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。二）、強(qiáng)化計劃管理工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項(xiàng)計劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取