印刷企業(yè)現場管理存在的問題及應對對策

1、印刷企業(yè)現場管理存在的問題及應對對策[摘要]本文研究發(fā)現，印刷企業(yè)的現場管理比較混亂，存在的主要問題有生產無計劃、計劃被打亂，制度不嚴、違章作業(yè)，設備布局、不甚合理，無效勞動、效率低下，浪費嚴重、成本增加，環(huán)境較差、秩序混亂等。產生這些問題的主要原因是人員素質較低，制約了現場管理水平的提高；管理觀念守舊，影響了現場管理的施；管理體制不順暢，削弱了現場管理的效果；現場管理制度的制訂和實施不力，廠房條件限制了企業(yè)現場管理水平的提升；變化性的

2、生產需求、社會化分工，導致現場管理難度加大等。[關鍵詞]印刷企業(yè)；現場管理；原因doi：10.3969j.issn.16730194.2018.06.043[中圖分類號]F273[文獻標識碼]A[文章編號]16730194（2018）060002印刷企業(yè)的生產車間機器轟鳴，人聲鼎沸，給人一種忙碌、雜亂的感覺，大部分印刷公司的現場管理比較混亂，不少印刷企業(yè)現場管理問題較多。近年，IS09000質量體系認證雖然讓一些企業(yè)現場煥然一新，但必須

3、承認，公司基礎工作的差距依然較大，許多具體工作沒有落實。過程中存在大量多余的動作，造成動作的不經濟，這樣的無效勞動，加大了員工的勞動強度，生產效率極為低下。1.5浪費嚴重，成本增加生產現場中的浪費主要是物料的浪費，如一些員工將物料亂丟亂棄，將之作為垃圾處理，這不但造成了資源的巨大浪費，也增加了企業(yè)處理垃圾的成本。生產技術水平的低下，會造成物料投入的增加，從而造成企業(yè)生產成本增加。1.6環(huán)境較差，秩序混亂進入印刷企業(yè)的生產車間，映入眼簾的

4、往往是物料、半成品、成品亂堆亂放，不能做到分類管理，堆碼不規(guī)則、不規(guī)范，沒有一定的規(guī)律性。如，堆碼高度沒有標準，高低參差不齊，既不美觀又不能充分利用空間；物料堆積通道堵塞，作業(yè)面狹窄，作業(yè)環(huán)境差，潔凈度也達不到要求；現場的物流也很不正常，不按原料采購的時間和先后順序進出，秩序混亂等。2印刷企業(yè)存在問題的原因2.1人員素質制約現場管理水平在一些國企中，職工存在思想渙散、紀律松懈的不良現象，出現上班遲到、早退、脫崗、串崗，甚至上班睡覺、不服