研發(fā)部項(xiàng)目獎金分配制度

1、深圳市世威電子科技有限公司1研發(fā)部項(xiàng)目獎金分配制度為調(diào)動研發(fā)部人員的工作積極性及主動性，提高研發(fā)效率，并使大家有成本意識及降低成本的觀念，本著利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下方案。一、研發(fā)部將設(shè)立項(xiàng)目獎，項(xiàng)目組組員由項(xiàng)目組組長考核，項(xiàng)目組組長由公司領(lǐng)導(dǎo)考核后予以兌現(xiàn)。二、項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)部項(xiàng)目的立項(xiàng)需填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。三、項(xiàng)目獎金數(shù)額的確定1、項(xiàng)目獎金公司針對每一個(gè)研發(fā)成功的項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)獎金，

2、獎金數(shù)額按項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度(技術(shù)含量)及項(xiàng)目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計(jì)凈收益的一定比例提取。具體計(jì)算辦法如下：項(xiàng)目獎金＝一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益計(jì)提比例一年內(nèi)預(yù)計(jì)凈收益＝一年內(nèi)該項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售額開發(fā)費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算開發(fā)費(fèi)用預(yù)算：包括主要開發(fā)儀器設(shè)備投資預(yù)算、原材料(元器件、配件等)消耗預(yù)算、樣品測試及檢驗(yàn)預(yù)算費(fèi)用等。產(chǎn)品成本預(yù)算：包括檢驗(yàn)設(shè)備投資預(yù)算、產(chǎn)品原材料成本預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本、因產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善造成的壞帳損失等。計(jì)提比例的確定如

3、下：技術(shù)復(fù)雜程度：高、一般、低計(jì)提比例：10%、8%、6%2、個(gè)人獎金研發(fā)部人員所得的獎金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn)，具體計(jì)算辦法為：深圳市世威電子科技有限公司34、首批新產(chǎn)品交客戶投放市場后，經(jīng)6個(gè)月的實(shí)際運(yùn)行檢驗(yàn)，未出現(xiàn)研發(fā)問題的，發(fā)放剩余獎金。五、項(xiàng)目獎懲規(guī)定1、節(jié)省費(fèi)用開支、顯著降低產(chǎn)品成本(按預(yù)算)，獎勵節(jié)余部分的10%；2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前一個(gè)月（含一個(gè)月）完成任務(wù)的，發(fā)放110%的獎金；3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的發(fā)放10