哈爾濱東安液壓機械有限公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中國加入WTO以后,中國國有企業(yè)將不得不應(yīng)對國際競爭的強烈沖擊,國有資本退出一般性競爭領(lǐng)域也成為必然選擇.我國從1973年開始研制減速頂,至今已30年,經(jīng)過科技人員的奮發(fā)努力,在減速頂?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計、調(diào)速系統(tǒng)、控制技術(shù)、檢測方法等方面不斷創(chuàng)新,形成一門新的學(xué)科-減速頂調(diào)速技術(shù).該技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平,并取得多項科研成果.它的應(yīng)用為國家取得了顯著的經(jīng)濟與社會效益,為我國鐵路編組站及其它廠礦調(diào)車作業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻.本文以液壓公司內(nèi)、

2、外部環(huán)境分析為線索,借鑒國內(nèi)外國有企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,以企業(yè)戰(zhàn)略理論、公司治理結(jié)構(gòu)理論為理論基礎(chǔ),對液壓公司現(xiàn)有的企業(yè)狀況進行了深入分析,指出了公司目前的不足之處.在對液壓公司新時期經(jīng)營所面臨的外部環(huán)境及內(nèi)部資源條件分析后,明確了公司新時期的企業(yè)經(jīng)營使命及公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),最后提出了公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點,并制定出具體的戰(zhàn)略實施措施.本論文利用以理論與實踐相結(jié)合的方法,對液壓公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)研究,使戰(zhàn)略管理具有了很強的可操作性,對液