平面設(shè)計(jì)部流程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

1、1平面設(shè)計(jì)部流程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范平面設(shè)計(jì)部流程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范目錄目錄一、前言二、關(guān)于電分三、關(guān)于噴繪四、關(guān)于輸出五、關(guān)于數(shù)碼印刷六、關(guān)于QQ接收、外發(fā)文件規(guī)范七、關(guān)于畫(huà)冊(cè)——設(shè)計(jì)制作印刷流程規(guī)范八、關(guān)于部門(mén)間工作交接九、關(guān)于設(shè)計(jì)部資料管理規(guī)范A、電腦資料管理B、客戶項(xiàng)目文件袋管理C、工作任務(wù)單管理D、存檔資料管理E、書(shū)籍資料管理F、圖庫(kù)資料管理G、服務(wù)器資料管理十、各項(xiàng)目工作時(shí)間規(guī)劃基本標(biāo)準(zhǔn)十一、各崗位說(shuō)明書(shū)十二、策劃項(xiàng)目運(yùn)作流程表十三、專賣(mài)店設(shè)

2、計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作流程表十四、印刷紙張開(kāi)度表十五、常見(jiàn)錯(cuò)誤總結(jié)參考十六、關(guān)于文件格式轉(zhuǎn)換方法十七、關(guān)于作品出品標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范3電分公司不清楚的地方，電話咨詢）。寫(xiě)法例如：彩迪曾英13480850791即：由誰(shuí)負(fù)責(zé)就寫(xiě)誰(shuí)的名字和聯(lián)系方式。6、檢查：、檢查：（1）、電分前，與電分公司接稿人員交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)面核對(duì)數(shù)量。（2）、電分后，與電分公司送稿人員交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)面核對(duì)數(shù)量是否正確。如有差錯(cuò)，應(yīng)立即詢問(wèn)解決。（3）、檢查光盤(pán)中與電分圖是否能夠打開(kāi)，如打不開(kāi)

3、，應(yīng)立即與電分公司聯(lián)系，重新刻錄光盤(pán)，如個(gè)別幾張，文件不大圖片有損壞，可直接用QQ接收。7、電分后的光盤(pán)：、電分后的光盤(pán)：表面應(yīng)注明以下幾項(xiàng)。（1）、注明公司或品牌名稱（2）、注明內(nèi)容——是什么（3）、注明大圖還是設(shè)計(jì)用小圖（4）、注明時(shí)間備注：備注：必須用油性筆寫(xiě)，以防脫落。8、簽單：、簽單：（1）、送來(lái)電分后的單據(jù)統(tǒng)一先由客服部總監(jiān)接收，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤后在單據(jù)上簽名確認(rèn)，然后再由客服部總監(jiān)簽字確認(rèn)（客服部簽名只是規(guī)范

4、程序，不承擔(dān)內(nèi)容責(zé)任）。如遇該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在，可由本部門(mén)相關(guān)人代簽（但要注明“XXX代簽”字樣），待項(xiàng)目負(fù)責(zé)人返回審核后補(bǔ)簽名。（2）、簽收人在簽名前必須審核所電分的內(nèi)容同單據(jù)上的內(nèi)容相吻合，否則不能簽名。（3）、工作項(xiàng)目簽收人應(yīng)承擔(dān)所簽單據(jù)正確與否的責(zé)任，故簽名時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確核實(shí)。（4）、簽收單據(jù)上應(yīng)注明公司品牌名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。（5）、（6）、簽收后的單據(jù)應(yīng)統(tǒng)一由行政部陽(yáng)姐保管。二、關(guān)于噴繪二、關(guān)于噴繪1、標(biāo)注：、標(biāo)注：發(fā)噴繪文件或刻錄噴繪