建筑玻璃幕墻施工方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、玻璃幕墻工程施工方案玻璃幕墻工程施工方案第一第一編制說明編制說明編制本施工組織設(shè)計的主要依據(jù)有:1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和圖紙2、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。第二第二施工組織管理構(gòu)架及職責(zé)分工施工組織管理構(gòu)架及職責(zé)分工第一節(jié)施工管理人員結(jié)構(gòu)及主要人員職責(zé)1、總經(jīng)理(項目總負(fù)責(zé))對整個工程進度(工期)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé),隨時了解本工程情況,定期(時間間隔不超過7天)聽取項目經(jīng)理、生產(chǎn)高度

2、及其它相關(guān)人員的匯報,特殊問題由總經(jīng)理積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助,并負(fù)責(zé)工程大資金調(diào)撥。2、項目經(jīng)理項目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,可根據(jù)工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理安排和調(diào)整。2.12.1結(jié)合總的施工進度計劃制定現(xiàn)場施工進度計劃:2.22.2與業(yè)、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備:2.32.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進度:2.42.4參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,做好記錄并解決

3、問題:2.52.5與地盤工程師一起制定現(xiàn)場安裝方案,并將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映。3、主設(shè)計師設(shè)計師3.13.1根據(jù)投標(biāo)文件進行二次設(shè)計,并提出材料定額:3.2與計劃調(diào)度協(xié)調(diào)設(shè)計進度:3.3與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)設(shè)計與加工可能出現(xiàn)的矛盾,保證設(shè)計完全準(zhǔn)確無誤:3.4與項目經(jīng)理協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計,確保設(shè)計與現(xiàn)場實際相符:3.5負(fù)責(zé)解決整個工程和施工過程可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、計劃調(diào)度4.1按工期要求制定工程整體進度計劃;4.2負(fù)責(zé)公

4、司內(nèi)采購、設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門工作;4.3監(jiān)督各部門工作進度情況,核查是否與工程整體計劃一致;4.4對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修改,并落實到相應(yīng)部門。5、地盤工程師5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;5.2現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。6、現(xiàn)場材料管理人員6.1負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放;6.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;6.3提出各種材料的補缺情況。7、質(zhì)檢工程師質(zhì)檢人員7.1根據(jù)本工程的技術(shù)

5、文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗:7.2對進場的產(chǎn)品、半成品進行檢查,不合格不準(zhǔn)進場;7.3對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查;6、材料進場的質(zhì)量控制我公司保證凡運到施工現(xiàn)場的主要材料,如玻璃、鋁材、鋼材等,均具備產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。經(jīng)我方對產(chǎn)品確認(rèn)質(zhì)量質(zhì)檢合格后,向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交材料、設(shè)備申報單。由專業(yè)人員檢查產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保資料是否齊全,在得到確認(rèn)后,方可進場使用。若不合格或無書面證明文件,則不得進場使用,待

6、更換后,再行檢查和驗收。7、材料標(biāo)志、包裝、儲存、運輸?shù)馁|(zhì)量控制經(jīng)我公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師檢驗合格后的主要原材料、成品和半成品并不是立即就能用上的。為避免因存放和保管不當(dāng)引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷,我公司將在專門地點派專人保管。同時注意防熱防潮,對于某些材料,心理做到即到即用。8、現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批

7、技術(shù)準(zhǔn)高、操作技能強的施工隊伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識;由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則;所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題,每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議,內(nèi)容如下:8.1施工方案,施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié);8.2安全、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié);8.3本周工作的總結(jié),獎優(yōu)罰劣;8.4下

8、周的工作安排;第四第四施工總進度及控制保證措施施工總進度及控制保證措施為保證現(xiàn)場施工進度,我公司將充分利用幕墻廠內(nèi)組織加工的特點,精心安排;同時也必須要求業(yè)主、建筑師、土建總承包等單位的大力配合。外墻裝飾是工程總體施工的形象。因此,在土建已經(jīng)封頂,現(xiàn)場干頭萬緒的各項施工中,必須以外墻裝飾施工為重點,全力保證其優(yōu)先的施工順序,這一點還應(yīng)成為現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等其它管理人員的指導(dǎo)思想。第五第五施工安全保證措施施工安全保證措施1、公司在施工現(xiàn)

9、場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場業(yè)主、土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做好現(xiàn)場施工人員安全施工宣傳教育,使全體施工人員真正認(rèn)識安全的重要性,進入施工現(xiàn)場必須遵守《建筑安裝工人技術(shù)規(guī)程》,自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度。2、特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業(yè)證書?,F(xiàn)場電線按規(guī)定架設(shè),絕緣橡皮線穿過著道路要加套管,以免壓裂觸電。3、充分發(fā)揮“三件寶”的作用,進場前,必須穿、戴好安全帽、安全帶,正確使用個人勞動防護用品。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論